文档介绍：
谈出来的。用谈心谈话的制度和方式，简洁便捷地实现了任何组织都盼望到达的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的。人类组织的出现就是沟通的结果。在小企业，领导的责任很大程度是身体力行地干待企业有了必须规模，领导的主要职责便是沟通：与投资者(股东)、员工、客户和供给商等沟通。
五、建立一个有文化的组织。
没有文化的公司是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早相识到文化建立的重大作用并踊跃实践，不断开展军队文化建立的组织。对文化建立的专注与倾心，使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率。
六、用人要疑，在制度设计上防止坏人做坏事。
在解放军近80年的历史上，出现过高层脱离、叛变这个组织的事情，但从没有出现过叛军。张国焘变节后，竟连自己的贴身警卫也没带走;林彪是解放军中的闻名战将、元帅，叛逃时他同样也没有能够带走自己的警卫员。解放军在制度建立上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事。政治委员制度在制度建立上是个缔造，它能防止坏人做坏事、做大的坏事。
七、保持准斗争状态。
企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位，大约须要15年到20年左右的时间，而这个时间段也时时是企业生命周期中从上升变为下降(衰败)的转折期。为什么会出现这种状况?如何才能让企业时刻保持战斗状态?
企业军训心得体会 篇2
三天的军训生活就这样过去了。可以说它既短暂又漫长。这是每一个学员的心声，更是陪伴我们走过这段历程的教官及公司领导的心声。说它短暂是因为，在我们每个学员已绽开的20或30年的人生卷轴中，短短三天只不过是一笔轻描淡写。说它漫长，是因为这70个小时不是用分分秒秒计量，而是用我们脸颊旁的汗珠颗颗计算，是以我们在训练场上的每一个动作从不标准到标准来衡量的。
就像划过天际转瞬即逝的流星一样漂亮，就像有史以来最长时间的日全食一样等待千年，我们的人生中不能缺少这样宝贵的军旅历程。
很多学员已经经验过两次，甚至三次军训生活了，然而这次时间最短，却意味更深。我们不再是一些没有主心骨的社会人，我们集为一体，我们有了一个新的名字，"钢研人"！在这里，我们见证了钢研的核心理念：人本人和，立德立业，钢研事业，大家成就。当我们用真心喊出这四句口号时，我们深信，为了祖国的钢铁，求真务实，勇于攀登，未了祖国的钢铁，沥尽心血奉献毕生。军歌响亮，萦绕耳边；钢研之歌，永记心头。我们有钢研的精神做后盾，有凝固的友情做支撑，用军人标准要求自己，投入到各自的新岗位上。
精神的支撑、纪律的严谨虽然重要，但我们心底早已为一些事情留出它应有的空间。忘不了，全部女教官严厉的口号，更忘不了拉歌时那些羞怯的微笑，刚中并柔，柔中却不失玫瑰的铿锵；忘不了，男教官高亢的口号，更忘不了面对生病学员时关爱的眼神；忘不了，看着送我们来的军训班车离去时那些无助的眼神，更忘不了，打算汇报表演时的跃跃欲试；忘不了，宿舍班长用凉水冰好的桃子，更忘不了单位领导在严酷夏日送来的丝丝沁人心脾的关心。
短暂的军训生活，盼望它能成为我们人生的一段迷彩回忆，能为"军人"这个名词注入一丝别致血液，更能成为钢研集团美妙将来最有力的见证。上到太空卫星，下到海底潜艇，共和国每寸钢铁都融进我们的荣耀，更铸就我们钢铁般的内心。
企业军训心得体会 篇3
转瞬间十天的军训行将完毕，心里长舒口气的同时又是那末的恋恋不舍，由于此次军训教会了我甚么是坚毅的意志，甚么是团结的气力