文档介绍：
的事不做，严守纪律，做好机要保密工作，维护大局稳定。
三、强化信息传播讴歌信合形象
全年充分发挥信息传播作用，突出调查探究，切实加强信息反映。传播报道各个时期“抓存、支农、控新、降旧、安保、增效”等工作经历及作法,大力弘扬信合精神，讴歌xx信合人改革弄潮新形象，推动全市农信事业安康快速开展。
〔一〕充溢信息人员，搭建传播平台。印发《xx市农村信用社2022年信息传播工作看法》，成立信息传播工作领导小组，建立考核鼓励机制和全市基层网点通讯员网络，增加传播投入，营造信息传播工作良好的开展环境。全年在地市级以上媒体发表稿件362篇，编辑内部刊物《xx农信社简报》27期，遵照省、市联社规定制作户外墙体广告传播标语30条，悬挂横幅300条，每个信用社举办传播栏或橱窗2块，做到报刊有文、播送有声、电视有栏目、墙上有标语，社社有专栏。初步实现了通讯报道工作“上大报、进大刊、登头条”的目标，取得质量、数量双丰收的历史性跨越，到达社会地位、企业形象大幅提升目的。
〔二〕充溢传播形式，多种方法结合。“两节”期间，我们大力开展“五个一”传播，即对存款客户：聚一次会、上一次门、慰一次问、发一封信、送一次行，1月7日召开全市农村信用社负责人会议，全市网点紧紧抓住股金红利派发和xx联社存款过101亿元庆祝活动，抓好形式多样的对外传播活动。在xx电视台35个频道连续插播30天的滚动字幕，在全市每个营业网点及主干道悬挂横幅，印发《致打工挚友一封信》10100张，开展送股金红利、送春联、送福卡、上门分析利率上调还是储蓄划算等传播活动，有力地提升农村信用社社会形象，推动了组织资金工作的开展。
〔三〕充溢信息来源，建立月报制度。自四月份起，我们结合省、市联社启动《理事长工作月报制度》，同时开展全市网点负责人综合工作月报制度，要求各信用社、机关各部室负责人在次月3日前向市联社报送上月单位和本人的综合工作状况，从源头上丰富一线信息渠道，驾驭基层重大状况和突发事务。对业务创新、好人好事、经历典型动态刚好予以引荐媒体进展传播报道。1月3１日《金融时报》发表我市农信社踊跃应对雪灾天气，４月１6日《金融时报》报道xx市农信社发放春耕贷款4500万元。《xx农信社简报》登载xx市龙坪农信社“四个到位”抓清收，xx市农信社踊跃抓好股金稳定，聚焦xx市联社风险部的故事，xx市农信社“四硬”举措抓清收等稿件产生必须的影响。其中聚焦xx市联社风险部的故事，引起xx省政府分管副省长赵斌的重视，亲笔批示全省范例，值得借鉴。
四、强化效劳意识提高效劳水平
办公室的根本工作就是效劳，为领导效劳，为基层效劳，为群众效劳。我们进一步增加效劳意识，努力做到效劳主动，看法端正，树立“中心工作无小事”的观点，带着一种感情做工作，踊跃稳妥地处理好领导与分管部门、各科室、基层网点及广阔干部职工之间的关系，团结协作，严密协作，同心协力做好工作。
〔一〕坚决听从组织领导。一是顾全大局，今年在办公室自身人员惊慌地状况下，踊跃听从社务会支配的集体活动，五至八月份派两位同志带队，重点检查xx信用社近三年发放的冒名贷款状况，11月份，派一位同志跨县参加新增贷款综合性检查，有力地效劳业务开展中心工作；二是摆正自身位置，按规则办事，做到尽职不越位，主动不越权，帮助不添乱，精益求精地做好效劳工作，如元月份组织参加了政府号召的上街扫雪活动，三月份组织参加了植树活动，七月份组织参加了街道大扫除活动，每次活动都得到了政府的确定和市民的好评。三是谨慎倾听人大代表、政协委员看法，今年“两会”，信用社共收到建议和议案各一份，对他们反映的建议和议案能解决的谨慎解决，不能解决的逐一上门，耐性说明回复，以诚待人，以情感人，以理服人，立足于多沟通，巧支配，重说理