文档介绍：.
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一、控制药材占比的主要做法
。医院领导班子从加强合理用药理念着手，组织全院临床职业医师认真学****合理用药实施细则》《抗菌药物临床应用指导》等规范，在全院大会、医务大会、院周会、医院信息报、医院内部网站上广泛宣传合理用药的正确观念和基本知识。充分利用“医疗质量月”“优质服务月”“医德医风警示教育”等活动，牢记“一切以病人为中心”的服务理念。另外，还邀请了浙江大学医学院呼吸科教授为医务人员举办了“抗菌药物合理使用”专题讲座，要求医务人员坚持因病施治、合理用药，特别是控制抗菌药物金额占药品收入的比例，教育医务人员自觉养成把控制药材占比作为缓解“看病难”、“看病贵”的一项具体行动。
。年初，结合市区和周边地区同级医院药材占比的平均水平，根据不同科室的用药、材料消耗情况，医院具体制定了药材占比指标，内科系统主要以药物治疗为主，一般核定为神经内科60%，肿瘤内科60%，呼吸内科60%，心内科58%，消化内科58%，肾内科58%，内分泌科58%，感染科58%，外科系统主要以消耗材料为主，一般核定为骨科59%，胸外科55%，脑外科55%，普外科45%，妇产科和儿科则分别核定为31%和50%。并将药材占比按月与绩效分配挂构，对于超过药材占比的科室和医疗小组，按超过的份额扣除管理绩效的3%。另外，由医务科牵头，每月组织相关人员对门诊处方进行抽查，对超剂量用药、违规用药直接按处方金额在当月个人绩效中全额扣除。有了明确的控制目标和绩效考核，医务人员在执行过程中有了依据，自警、自律、自控意识普遍增强。
、材料监控制度。纪委、监察科每季度对药物使用情况进行统计分析，对同类型药品用量的前10位，或某种药品连续使用3个月的，数量、金额上升较快，在无特殊情况下，相应采取停用或停采购等控制措施。医务科、药剂科、设备科通过抽查处方、消耗材料清单、信息科后台统计等方式对临床医生进行督导谈话。充分发挥院周会的作用，在每周四的院周上，实时通报一段时期的各个医疗小组的药材占比，对超标医疗小组重点监控，利用短信、内网形式督促其查找原因，进行分析并限期整改，以促进合理用药。
二、控制药材占比的主要成效
。数据资料来源于2012年-2014年医院HIS信息系统住院医疗收费统计系统，收费项目按医院信息系统项目归类，医疗费、药品费等收费项目、收费标准按国家、省、市规定执行。
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表1所示，2012年-2014年1-6月本院药材占比基本控制在一个较理想的水平，年度业务收入增长率大于药品收入、材料收入增长率，说明医院在控制药材占比上采取的系列措施和做法取得了效果。
表2所示，2014年1月份和2014年6月份临床科室医疗小组药材占比情况表说明，自年初制定药材占比标准以来，大部分医疗小组药材占比呈下降趋势，%，%，，2014