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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
(市)级以上党校、行
政院校或者人事(组织)部门认可的其他培训机构累计二个月
以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应
当在提任后一年内完成培训。
。
(三)选拔任用领导干部一般应当逐级提拔，越级提拔的，
应当报上级人事(组织)部门同意。应当注重选拔任用优秀年
轻干部，特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破
格提拔。
提拔领导干部一般应当从后备干部中选拔。
三、选拔任用程序
(一)组织推荐
各单位拟提拔领导干部时，应当通过民主推荐，并经党
组(党委)讨论确定拟任人选后，上报上级党组(党委)。上报的
材料包括:
(3 份)，在请示中要说明民主推荐的情
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况及党组(党委)讨论的意见。
(3 份)。
1 份。
(二)组织考察
根据各单位的推荐材料及班子状况，人事(组织)部门进
行审核后报分管领导和主要领导研究确定考察对象，并由人
事(组织)部门进行考察。具体程序是:
，拟定考察工作方案，并同呈报单位主要
领导成员就考察工作方案沟通情况征求意见。
(1)民主推荐由考察组主持，民主推荐包括会议推荐和个
别推荐，推荐结果在一年内有效。
(2)考察领导班子时，按一定比例民主推荐后备干部;个
别提拔任职时，按照拟任职位推荐。
(3)参加人员范围
考察市级局(分公司)领导班子及个别提拔任职时，百人
以下的市级局(分公司)由本级全体干部职工(不低于 90%)及所
属县级局(公司)领导班子成员参加;百人以上的市级局(分公司)
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由本级机关全体干部职工和所属单位科级以上干部参加。考
察县级局(公司)领导班子时，由县级局(营销部)本级全体职工
(不低于 90%)参加。
(4)推荐程序
召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提
供干部名册，提出有关要求，填写推荐票。
(5)推荐票统计
对推荐票按领导班子成员、中层干部和一般干部三个职
务层次分别进行统计，县级局(营销部)领导班子成员的推荐
票记入分公司中层干部中。其中，三个层次各占三分之一，
汇总后作为民主推荐结果。
(6)民主推荐结果应当作为确定考察对象的重要依据，原
则上民主推荐票数不得低于60%，低于60%的不再进行考察。
(7)易地交流提拔的领导干部人选应当在后备干部中产
生，由人事(组织)部门根据领导班子考察情况和民主测评、
民主推荐情况提出意见报分管领导和主要领导同意后，党组
(党委)集体研究确定考察对象。
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在考察领导班子和个别提拔干部时，向参加推荐大会人
员发放“考察领导班子和领导干部征求意见表”，充分听取群
众对干部的评价意见。
，依据选拔任用条件和不同领导岗
位的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察
工作实绩。坚持走群众路线，充分发扬民主。采取个别谈话、
民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面
谈等方法，广泛深入地了解情况。同时应当听取考察对象所
在单位的纪检监察、审计、人事(组织)部门和机关党委的意
见。
。个别提拔任职
时向单位主要领导反馈考察情况;考察领导班子时，向领导班
子成员分别反馈考察情况。