文档介绍：探讨管理的宏观环境
详细分析企业依存的外部环境
明确分析企业组织环境的重要意义???
第二篇企业组织环境
一、企业管理环境的概念和构成
管理环境是指影响组织生存与发展的各种内、外因素的结合。
构成企业环境的因素可以分为两大类:
一类是企业不可控的因素,构成企业外部环境;
一类是企业可控的因素,构成内部环境,亦称企业内部条件。
(一)宏观环境因素
1、政治环境政治环境是指一国的政治形势,它涉及
社会制度
政治结构
党派关系
政府的政策倾向
人民群众的政治倾向
。。。。。
政治环境因素主要包括
政治状况
国家安全性
政治稳定性
政治体制
政府机构的清廉与效率
公众利益团体与社会舆论机构
国家的政治路线
政府的经济政策
政府的行政行为
2、经济环境
经济增长速度
国际收支
通货膨胀率
失业率
经济基础结构
经济政策人民币汇率 PK 国际热钱
3、法律环境
法律环境因素主要是指会对企业各种行为产生约束和影响的各种法律法规:中美创业环境最大区别?
大陆法系
英美法系
宗教法系
中国法治?
中国法系到底是何法系?
无罪推定 PK 有罪推定
条文判决 PK 先例判决
4、社会环境
人口状况:性别、年龄、教育程度、地理分布、收入等等
家庭组织:平均人数、家庭稳定性等
社会阶层:无产阶级、中产阶级、特权人群
毛泽东“人多力量大”到底对不对?
人口红利$土地红利$资源红利
5、文化环境
语言文字
教育水平:你有文化吗?
宗教信仰:你信教?你有信仰吗?
价值取向
审美观念:春哥 PK 伪娘
风俗习惯
6、技术环境
技术环境是指与企业所属行业有关的科学技术状况及其发展趋势。
技术环境所包含的主要因素有:
目前社会技术的总体发展水平及变化趋势;
相关技术的突破对企业的影响;
技术与政治、经济社会环境之间的相互作用的表现等。
(二)经营环境因素
企业的经营环境是指影响企业经营领域的行业环境因素和市场环境因素。
行业环境因素主要有:
行业概况
行业的销售增长率
行业的生产能力
所需资源的可得性
相关技术的变化
社会制约条件等