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人力资源管理培训例子.doc

上传人:管理资源吧 2011/8/3 文件大小:0 KB

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人力资源管理培训例子.doc

文档介绍

文档介绍:人力资源管理
也许有人看过,但没关系,的确有意思

一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说"你们两个之间小的反而跑得快得多。"猎狗回答说:"你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!"
............................目标...............................

这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头, ,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,,, ,猎狗们善于观察发现了这个窍门,,:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?
................................动力...........................

猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,,决定一段时间内的待遇. , 猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害.
"我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?"
............................长期的骨头..........................

,规定
如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头. 猎狗们都很高兴,,,其中有一只猎狗说:我们这么努力,只得到几根骨头, ?"于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了。
..............................骨头与肉兼而有之.............

猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里。
野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”,接着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。”
于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其所猎兔肉总量的n%,而且随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。故事还