文档介绍：
炼，在造就后备干部上下功夫。针对目前农村普遍存在的干部老龄化、后继乏人的状况，着眼村级班子的长远建立，注意把复员退伍军人，回乡学问青年、务工经商者中的会办事、有本事和技能、有造就前途的年轻优秀人才纳入视野，适时选拔为村干部。二是强化培训，在提高干部素养上下功夫。踊跃采纳措施，利用多种形式、各种阵地分层次强化对村干部的培训，解决好基层干部面对新形势“不会干”的问题。三是在加强班子建立上出新招。在农村大力开展“三造就一健全”活动，即把致富能手、把党员致富能手造就成村组干部，建立健全村支“两委”班子。四是改革选人用人方法，在选择好配强村干部上下功夫，要不断开阔视野，拓宽渠道，缔造公开、公开，竞争、择优的新机制，切实打破“限定村内选人、固定本村任人”的框子，通过竞聘、招考、下派等形式推动村干部主要干部的异村任职、跨村沟通。
3、搞结对、寻靠山，做到“进有助力”着力贫困村“难富”的问题
一要落实责任，配好对子。在严格实行“一把手”管党责任制，充分发挥各级党组织的领导作用的同时，对全县现有的贫困村、落后村进展摸底排查，遵照“1+1”、“N+1”的结对矿帮扶模式，对县直相关部门制定明确详细的帮扶目标，落实帮扶责任，确保帮扶工作紧扣村情、深化实际，不流于“几袋米、几床被”的外表形式。二是技能帮扶，找准路子。在各村级组织“开展无路、致富无门”的情形下，各帮扶部门要深化帮扶点实际，察民情、解民忧，踊跃思索探究帮扶村的开展路子，切实协助村支“两委”理清开展思路，制定开展打算，并供应相应的技能支持和培训效劳，着力解决村级组织技能与开展需求相对滞后的问题。三是落实资金，垫好底子。资金紧要紧缺是制约贫困村开展的又一关键因素，在拟定开展思路，制定开展打算，进展技能指导的根底上，各帮扶部门要切实协助贫困村通过部门支持、联系农村信贷等方式，解决开展工程启动资金的问题，并制定相应的后续指导、帮扶工作措施。
4、思良策、增创收，做到“干有实力”，解决村事“难办”的问题
村集体经济无来源、工作开展无经费、为村办实事有心无力，必须程度上减弱了农村基层党组织的凝合力和执政力，因而要加快解决村级“经济空白”、“无钱办事”的问题。一是加强村干部的农村管用技术和市场经济学问的培训，切实提高他们致富的本事把村干部和年轻党员造就成致富能人。二是人实际启程，选准突破口和增长点，因地制宜，合理调整种养构造，开拓多条增收渠道。三是大力开展农村支部行业协会，增加村级收入。同时，要制定一些鼓励、实惠的政策，鼓舞农村干部大力开展集体经济，切实解决“无钱办事”的问题。
5、建制度，抓治理，做到“公开公允”，化解群众“难处”的冲突
一是要进一步标准村务公开和民主治理制度，推行“事议两公开”的作法，实行重大村务先由“村‘两委’班子酝酿形成初步看法，再由村民代表会议或村民大会探讨确定”的议事机制，真正做到村务、财务公开，公开时间刚好、公开程序标准、公开形式敏捷、公开监视有力，做到给群众一个明白、还干部一个清白。
二是多形式、多渠道强化村干部工作实力的培训，切实提高村干部的政策理论水平和执政水平。
三是加大党的方针、政策、路途的传播力度，让群众明白新时期党的政策要求，变群众的被动承受政策为主动承受政策、变群众“阻力”为工作“助力”。四是要制定切实可行的干部治理制度和绩效考核制度，在乡党委的指导下，按制度办事，按工作绩效考核，解决村干部“各自为阵”的问