文档介绍：FIDIC施工合同条件
一、产生历史
FIDIC“国际咨询工程师联合会〞〔FEDERATION INTERNATIONALE DES INGENIEURS CONSEILS〕
成立于1913年，是一个非官方机构
推动全球工程咨Financial Arrangements
1.“合理证据〞一般指银行证明之类的文件；
，能够增强承包商履约的信心。
Employer’s Claims
规定了业主向承包商索取赔偿的程序。
Engineer’s Duties and Authority
讨论：
工程师的任何批准、校核、证明、同意、检查、检验、指示、通知、建议、要求、试验或类似行动，不应解除合同规定的承包商的任何职责？
Delegation by the Engineer
讨论：
如果工程师助理验收了承包商的某施工工序，承包商已经开始了下一道工序的作业，但工程师到现场后却认为该工序不合格，要求返工，请问，工程师是否有权这样做？
Instructions of the Engineer
承包商应认清自己的合同义务，如果认为工程师的指令超越了合同规定的工作范围，应及时向工程师提出，并提出有关证据，证明自己的权利，保护自己的利益。
对口头指示要及时转化成书面形式。
Replacement of the Engineer
国际上，业主在选择工程师时一般是按工程师的能力来选择，对费用因素考虑较少；
讨论：
“业主更换工程师需要得到承包商的同意〞的规定是否合理？
Determinations
77年版本：independent〔独立)
87年版本：impartial(行为无偏〕
99年版本：fair(公平〕
“工程师’ 这一特殊角色，越来越向业主靠拢，逐渐失去其独立性。其“准仲裁员〞的局部功能也被新出现的另一角色“争端裁定委员会〞所取代。
Contractor’s General Obligations
，业主有时也让承包商负责某局部永久工程的设计。
Performance Security
为无条件保函，只要业主认为其有权没收，直接可到银行将保函兑现。
银行开的履约保函，额度通常为合同额的10%
担保公司或保险公司开的履约保函，额度较大，有的业主甚至要求合同额的100%
Contractor’s Representative
国内的工程经理-核心人物
必须能够流利使用合同主导语言进行交流
Subcontractors
选择分包商时，主要考虑的因素：报价的合理性；技术力量；财务状况；信誉
分包商无权直接接受业主的监理人员或代表下达的指令，如果因分包商擅自执行业主的指令，总承包商可以不为其后果负责。
Assignment of Benefit of Subcontract
适用情况：
承包商的缺陷通知期满，分包商的缺陷通知期还没有届满〔如机电设备〕，此时假设分包商提供的设备出了问题，业主既不能找承包商，也不能找分包商。
Cooperation
在工程师要求向其他方提供设施和效劳时，承包商有责任这样做，但并不意味着承包商免费为对方提供那些设施和效劳，除非 合同的工作范围有相关内容。
Setting Out
即使业主方提供的数据出现错误，承包商要想索赔成功，需要满足三个条件：
；
〔应有自己的文件审核系统〕
Safety Procedure
平安工作既关系到施工现场，也关系到承包商的社会形象
作为承包商，应投入一定的人力物力，加强平安工作
Quality Assurance
目前国际上管理水平高的工程公司一般都执行ISO9001标准，获得ISO9000质量体系认证。
Site Data
承包商对于现场条件必须慎重对待：
认真研究业主提供的有关现场条件的数据，特别是一些可能存在多种解释的数据；
仔细进行现场踏勘；
利用标前会议等时机澄清问题；
研究在标前及施工期创造有利但必须是合理的索赔条件。
Sufficiency of the Accepted Contract Amount
(a)限制承包商；
(b)提供了一定的弹性，。
Unforeseeable Physical Conditions
必须提供证据，证明其在投标阶段依据招标文件和现