文档介绍：Quality & Satisfy
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富士康企业集团 中阶主管管理才能研习班
MTP
Management Training Program
1
MTP课程学习重点
特点
。
。
(即管理语言的统一)。
。
,对每个学员的管理经验作一次重整。
成效
,并作调整。
。
、有系统的学习管理活动。
。
2
阅读可以掌握10%内容 听课可以掌握 15%内容 阅读、聆听、讨论、演练80%
3
授课方法
问答式的双向交流
个案研究
小组讨论﹑演练
角色扮演
作业研究
成果发表
4
讲授目标(目的)
使学员养成“观察﹑学习﹑思考﹑尝试”
的习惯.
5
MTP研习班学员须知
。迟到、早退超过15分钟即视为缺席。
。
,上课时不得吸烟。
,着装整洁。
:
(1)学员间无等级观念。
(2)聆听别人发言。
(3)尊重每个学员意见。
(4)勿过度重视“正确答案”。
(5)学习团体精神。
6
找出正确答案
请在下面的五个图形中,挑出一个与众不
同的图形
A
B
C
D
E
7
让我们來看一看这一道图形选择题吧:
如果你选择C,你答对了!因为它是唯一全部由直线构成的图形。
如果你选择B,你也答对了!因为它是唯一由虚线条构成的图形。
如果你再想一下,觉得A也是与众不同的,你也答对了!因为它是唯一完整的正圆。
如果你选择了图形D呢?你的选择也是正确的,因为它是唯一又有直线又有弧线的圆形。
如果你选择E,你也答对了!因为它是唯一的非几何图形。
8
哪里有正确答案?
我们从小不论在家庭、学校、社会、在企业里所
受的教育,大都教育我们找寻“正确答案”, 是非题、
选择题、问答题……然而,这些“正确答案”, 似乎并
不能完全解决时下多元化社会里的“动态”问题。
一个类似的问题,很可能会有各种不同的起因,同
样的策略,因为时空及决策人的个性不同, 甲公司可
能成功,而乙公司却未必成功。
现代企业中的中层管理者,不只是听命行事,更多
的是随机应变,所以学习管理才能, 除了方法技巧之
外,也要深入了解原则,能够独立判断。
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