淳安县安阳乡（外畈村、嵔岭村）污水处理工程.doc

文档介绍：淳安县安阳乡（外畈村、嵔岭村）污水处理工程
招标文件补充说明
一、投标保证金收款单位及帐号：
收款人：淳安县公共资源交易中心投标保证金专户
联系人：钱小姐 联系 ：[phone]
在2015年0%的履约保证金。项目经理每月出勤数不足24天的，每缺勤一天扣罚一天1000元；
（2）、未经甲方审核通过擅自安排人员担任村级施工班组负责人员的扣罚5000元，同时要求及时更换；两次更换不合格的扣罚5%的履约保证金。
未经甲方同意，施工期间擅自调整项目部管理人员及村级施工班组负责人的，扣罚5000元，并要求及时纠正。
（3）、施工管理员每缺勤一天扣罚500元。
（4）、安全员每缺勤一天扣罚500元。
（二）质量管理
1、严禁将项目非法转包分包，中标企业必须按投标文件的承诺，配备项目经理、施工员和其他有关人员，制定并层层落实责任制。
2、中标企业在进场施工前要根据本项目的特点完善施工管理体系：中标企业→项目经理→行政村施工负责人→自然村施工组。并按管理体系的要求安排相应的施工管理人员。
3、中标企业在进场施工前，项目经理会同行政村施工员，制定每个村较详细的施工组织设计方案，报甲方和县治污办片区工作组，经甲方和县治污办工作组审核同意后组织实施。
4、施工队伍进场后，每个自然村的定点放样应同步展开，因此要求施工单位配备相应的测量设备(水准仪必须每村配备一台)，在村两委干部的配合下进行前端收集设施、主线及支线管网、终端处理设施的定点放样。
5、中标企业如果没有从事过生活污水终端处理系统的施工，缺乏终端处理系统施工经验的，应主动与具有污水终端处理系统施工经验的环保资质企业寻求技术帮助。
6、根据县政府的统一要求，项目所在村两委干部承担本村项目的质量监管和协调，因此，中标企业严禁将项目交所在村两委干部组织施工。
7、施工中，由甲方会同监理及项目所在村的管理小组，对材料设备、隐蔽工程和分项工程等中间环节的质量组织验收；隐蔽工程必须验收合格后，方进行下一道工序施工。监理要做好隐蔽工程的拍照存档。
8、处罚措施
（1）、如发现非法转包分包行为，甲方将立即向建筑业主管部门汇报，并建议主管部门按《建筑法》和县里有关文件的规定予以处罚。
（2）、由于测量设备不足，影响自然村定点放样进度的，扣罚2000元，同时要求立即配齐测量设备；
（3）、施工企业擅自将项目交给所在村两委干部施工的，扣罚2000元，并要求立即纠正；
（4）、隐蔽工程未经验收合格就进行下一道工序施工的，扣罚2000元，并要求重新组织验收。
（5）、对有关部门发出的整改通知书，未能在规定期限内整改到位的，扣罚2000元，并要求限期整改到位。
（6）、对群众举报并经查实的较严重的工程质量问题，扣罚2000元，并要求限期整改到位。
（三）安全生产、文明施工管理
1、项目部要根据本项目的特点，制定安全管理制度，并与各村施工负责人签订安全管理责任书；
2、加强施工人员的安全教育，督促施工人员严格执行各工序的安全操作规程，发现违规操作立即制止和纠正；
3、安全员要加强施工现场的安全巡查监管，每个村的施工现场每3天不少于一次巡查，并做好巡查记录，发现安全隐患及时发整改通知书，并督促整改到位；
4、加强安全生产和文明施工的宣传，项目部要将安全生产和文明施工的温馨提示宣传横幅、宣传牌悬挂和安放到自然村；
5、在村道上开挖施工，弃渣要及时清运，不得影响车辆及村民通行；
6、因开挖管沟、前端收集池、终端处理池形成的安全隐患点，要做好防护的警示，防止发生车辆和人员掉沟的安全事故；
7、在农户的房前屋后施工，要及时与农户沟通，做到文明、和谐，取得老百姓的支持，遇到老百姓阻碍施工等现象，施工人员不得与老百姓发生冲突，应及时向村两委领导汇报，由村领导协调解决。
8、处罚措施：
（1）、安全管理制度不健全、安全管理责任制不落实的行为，限期整改不到位的，每次扣罚1000元；
（2）、发现施工现场违规操作，限期整改不到位的，每次扣罚1000元；
（3）、安全员现场监管不到位，存在较严重安全隐患，没有及时督促整改、监管工作不力的，每次扣罚1000元；
（4）、施工发生的弃渣不及时清理，影响车辆及行人通行的，每次扣罚500元；
（5）、安全隐患点未采取防护措施或防护措施不到位，给行人及车辆通行带来安全隐患的，每发现一次扣罚1000元；
（6）、由于施工方的原因，给老百姓的利益带来损害，引起老百姓不满，甚至引起冲突的，每次扣罚500元。
（四）工程进度管理
1、施工单位在收到中标通知书后5天内，必须将项目管理班子特别是村级施工班组组