文档介绍：1 英国项目商业计划书(建议性提纲) Business Plan 第一部分:公司介绍( General Introduction ) 1. 北京五德沃德文化交流中心, 中英文化创意交流协会, 或京伦贸易公司(必须是收购莫顿宫的总公司)简要介绍。(公司建立的时间、注册情况,史由来,经营范围) 2. 公司的经营情况介绍和分析(建议着重提及 2008 年北京奥运和 2012 年伦敦奥运前后,我司做了哪些业绩?为中英经济文化交流做出哪些贡献? 3. 关联企业介绍( 合理地将伍德沃德、中英文化创意交流协会、京伦贸易公司结合在一起,重点收购莫顿宫项目母公司的实力、业绩和优势) 4. 公司大事纪要( 哪些重要活动?获得哪些奖励?有哪些媒体报道?受到哪些领导人接见?特别是英方的报道和参与,最好附加图片) 5. 公司发展战略方向、使命和愿景( Strategy, Mission & Vision ) (列明公司未来发展方向, 突出介绍公司发展带来的社会效益, 能够为中英经济文化贸易发展带来哪些好处?有什么历史意义、社会影响、经济利益等) 第二部分:莫顿宫项目介绍 1. 莫顿宫的历史沿革( 建立、使用、历史上的作用, 曾经的辉煌; 强调其在英国经济、金融、文化和教育发展历史上的独特位置、角色和作用) 2. 莫顿宫的现状介绍( 08 年火灾后的状况,突出强调:急待恢复,百废待兴、重振英国强盛的经济金融文化标志) 3. 收购莫顿宫情况介绍( 收购的简要经过, 收购的资金情况、交易情况, 收购的意义, 4. 莫顿宫装修开业计划( 重点描述其浴火后重生, 哪些功能延续?哪些新增功能?装修时间、费用、重要节点计划?) 5. 莫顿宫整装开业后的经营、交流和运营情况预估和介绍( 恢复哪些功能?增加哪些经营活动?有哪些创新?带来哪些利好?经济社会效益?可以从中英双方分开介绍、分析、阐述和说明) 6. 莫顿宫主营业务以外公司辅助业务介绍( 相关联的业务计划、设想、构想及连带发展其他业务的思路) 第三部分:行业竞争预估、公司经营和服务分析 Market Analysis, Competition Analysis, Operation &Services Mode 1. 市场环境、市场机会分析 2 2. 竞争情况分析(公司和项目有哪些优势和机会?强项在哪里?) 3. 未来发展趋势预估和判断(良好的发展前景,哪些利好趋势?哪些优惠政策?发展潜力在哪里?战略发展机遇?宏观前瞻性发展利好?) 4. 业务发展模式?项目运营、经营管理和服务模式? ( 简要介绍?利好展望和预估?有何创新?独有特色?有什么核心竞争力?如何引领市场和消费? ) 5. 主营业务和辅助业务如何有机结合?具备哪些竞争优势?独创优势? 第四部分: 市场营销、业务拓展计划 Business Development Strategy 1. 公司业务的市场定位、目标市场介绍和分析( 主流市场、次要市场?市场渠道和脉络?潜在市场需求?) 2. 目标客户群介绍和分析( 客户群有哪些?各自有何特点?吸引目标客户群的方式和渠道?客户群的需求?如何满足?) 3. 市场占有率、市场前景分析( 市场细分、市场容量, 我司的市场占有率?是否处在领先位置?市场前景预估、展望和分析) 4. 未来 3-5 年市场开拓设想?业务拓展计划?主线和副线?主营业务