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（招聘面试）中层干部竞争
愿望，端正批评动机；
（2）要对症下药，有的放矢，不能不着边际；
（3）把握好分寸，选择合适的批评场合和批评方式，以理服人，以
情感人；
（4）要坚持原则，敢于思想交锋，避免好人主义。五、市审计局
（一）正科职位
1、朱镕基总理对审计工作的指示精神概括为八个字，其内容是什么？
（“全面审计，突出重点”）
2、如何加大审计执法力度，抓好审计决定的落实？
（二）副科职位
1、2000 年 2 月，江泽民总书记在广东考察工作时提出了“三个代表”
的重要思想，请你谈谈“三个代表”的具体内容。
2、2001 年我省审计工作的工作思路，可以概括为八个字，请你回答
具体内容。
六、市国土资源局
（一）正科级领导职位
1、面对加入ＷＴＯ的新形势和实施政府提速工作的新要求，作为一
名科室长，你认为应当具备怎样的素质？
2、我局的每个科室都独当一面，承担着某一方面的工作，你走上科
室长岗位后，如何处理局部与大局的关系？
（二）副科级职位
1、目前，局属事业单位有的是一正两副，有的是一正三副，你走上
副科岗位后，对处理与正职和其他副职的关系是如何考虑的？
2、我局把一项重要工作任务交给你所在科室， 科长又把任务交给
你去组织落实。你如何抓好落实？七、市药品监督管理局
1、作为一名中层领导干部，如果领导安排你负责组织一项药品执法
检查工作，你将如何组织实施？
（1）吃透文件精神，按照领导意图，确定检查重点，制定执法检查
实施方案；
（2）将实施方案送有关领导审阅，批准后认真做好执法检查前的准
备工作；
（3）认真组织，严格落实实施方案，在执法检查中发现问题及时处
理；
（4）检查活动结束后及时写出活动总结，送领导审阅或报送有关部
门。
2、作为一名中层领导干部，对上级交待的任务，在具体运作过程中，
由于种种原因难以完成，你该怎么办？
（1）牢记下级服从上级的组织原则。凡上级交办的事要全力办好，
要求参加的活动要积极参加；
（2）树立迎难而上的思想，立足于自己解决困难，创造条件努力完
成任务 ；
（3）增强组织纪律观念。对确有困难办不到的，应向领导反映情况
或请示领导调整工作量，而不能擅自作主改变计划，更不能采取消极
态度。八、市水利局
（一）科长
1、假如你走上科长岗位后，发现科里的人员工作作风比较松散，工
作效率比较低。你打算如何扭转这一局面？
评分参考：
（1）深入群众，摸清情况，弄清原因。
（2）对症下药，采取多种措施综合治理：
①开展多种形式的思想教育活动，表彰先进，树立正气；②建立健全
各项规章制度，并切实抓好执行；
③切实解决工作人员的实际困难。
2、你竞争上岗走上工作岗位后，对分管领导的工作作风感到不适应，
你应该如何对待？
评分参考：
（1）保持良好的心态，不要有悲观情绪。
（2）认真分析造成这种不适应的原因，制定改进的措施和办法。
（3）认真领会领导意图，已达到相互适应，目标一致。
（4）主动与领导沟通思想，积极提出意见和建议。
3、作为一名科长，在工作中除充分调动下属的积极性之外，你将如
何取得上级支持与帮助？
评分参考：
（1）一级领导要能用科学方法取得上级领导的支持和指导。
（2）要能用有效方法使上级了解你工作的重要性、可行性，要能准确理解上级在整体、宏观上的战略意图，指出自己方案与上级意图的
一致性。
（二）行政副科长
1、假如你是某科的副科长，做了大量的工作，取得了一定的成绩，
由于某种原因被领导误解而受到点名批评，你怎样对待？
评分参考：
应保持冷静、克制，不顶撞领导，事后向领导做出解释、消除误解。
同时还应放下包袱，消除顾虑，继续努力做好本职工作。
2、在实际工作中，有人即便工作负担很重，也不会告诉领导，而有
人没干什么工作，却经常一大堆抱怨。请你谈谈你对这个问题的看法。
评分参考：
①充分肯定干工作的同志，保护其积极性；
②对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教，恰如其分地指出其不
足，并逐步增加其工作量；
③不要回