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6、质量目标：在保证明现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与本钱的最正确组合，只有切实遵照适应环境的原那么，实现企业目标的原那么，适应建筑工程特点的原那么，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最正确本钱，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。
二、平安管理技术措施
施工现场的平安管理，重点进展人的担心全行为与物的担心全状态的限制。消退一切事故，幸免事故损害，削减事故损失的管理目的。
1、落实平安责任制，实施责任管理
(1)建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导开展平安管理活动。
(2)建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实状况。
(3)建立全员担当平安生产责任，坚持平安生产责任制。做到纵向究竟，一环不漏。
(4)一切管理，操作人员均与施工工程部签定平安协议，向工程部做出平安保证合同。
2、平安教育与训练
工程部定时定点进展平安教育培训，提高平安生产学问，有效地防止人的担心全行为。
(1)一切管理，操作人员具备根本条件与较高的素养，持证上岗。
(2)全部施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，承受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。
(3)新工人入场前完成三级平安教育，重点偏重一般平安学问、生产组织原那么、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原那么、环境、纪律、操作标准为主。
(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教育，从平安检查中受到熬炼。
三、文明施工
(1)文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标记，是施工企业一项根底性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。
(2)文明施工的措施：施工现场成立以工程经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。
(3)环境爱护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消退粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作奉献。
平安自查自纠状况报告范文3
为了进一步加强和改良工程部平安工作，响应院号召，切实保障广阔职工的生命平安和财产平安，保证工程正常的施工秩序，结合工程部实际，我部门对施工现场的平安工作进展了谨慎细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改状况总结如下：
一、平安管理方面
1、平安组织机构建立和健全
工程部建立了以工程经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度、平安管理制度。配置专职平安员负责现场平安巡察检查，负责施工现场的平安检查工作，形成了自上而下的平安保证体系。
2、平安管理制度和责任制的落实状况
(1)目前，工程部各项平安规章齐全且可操作性较强。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。
(2)为了确保平安生产，工程部依据公司的有关要求，制订了平安目标指标并逐层进展分解，明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监视落实到位。