文档介绍：
略思维实力和开拓创新实力，把对干部的教育培训和人才资源开发结合起来。为了适应新时期对干部素养的要求，采纳 “专题教育集中学、举办培训专题学、创新载体敏捷学、强化措施促着学”等多种措施和载体强化对干部职工的教育培训。采纳诸如“模拟办案、以案学法”、“案件互审互查、以案说法”、法律学问竞赛等多种途径，不断创新学****载体; 在启发干部职工自觉学****的根底上，对广阔干部职工应知、应会的一些政治理论、法律法规及其业务学问，采纳一些硬性的学****措施，通过硬性的学****措施，以逼出一个根本素养来。其次要创新培训内容。在培训内容上，坚持学以致用、学用所长的原那么，把对干部的理论教育放在第一位。细心培训内容，以工作需求为导向，既要涉及政治理论、市场监管学问、改革制度等，又要有“领导方法与艺术”及“干部的修养与礼仪”、英语和计算机管用技能等多个方面的内容，全面适应新形势对工商行政管理干部的要求。再次要创新培训形式。坚持结合工商部门的工作实际和干部职工的思想实际、生活实际，缔造性地开展了有针对性的思想政治工作，采纳学****培训、警示教育等一系列生动活泼的形式，一个时期突出一个重点，做到常抓常新，切实把思想政治工作做新、做活、做实，做到基层，做到每一个职工的心坎上，落实到每一项工作之中。最终要严格培训管理。干部培训班的管理上突出了一个“严”字。在培训中必需对干部的思想管理适时开展教育，切实加强对干部作风管理，时刻从严要求自己，适时开展党风党纪教育，要加强干部的业务管理，适时表达在办案上、业绩上。管理上的“严”字还表达在各项工作的布置上，严格的管理促使干部能够踊跃地谨慎对待各项工作，真正开动脑筋思索问题。通过严格的跟班管理，保障干部集中培训目标的实现。
实践熬炼是造就造就跨世纪优秀领导人才的根本途径。为促进干部尽早成熟起来，尽快适应经济开展的须要，在实践中要强化对干部的熬炼。“早压担子，早成才；不压担子，不成才。”要让干部在重要工作中、详细实践中学会提高解决实际问题的实力。结合目标管理的落实，实施 “后备干部攻坚克难工程”。使后备干部成为市场监管的生力军，并通过工作业绩来检验后备干部的工作实力水平，考核其政绩。
〔二〕双重监视，深化考核，建立动态管理机制
要把加强对工商干部的监视作为建立高素养干部队伍的重要措施，贯穿于选人、育人、用人的各个环节。严格干部的思想教育，引导他们树立科学的开展观、正确的政绩观，增加为民效劳的宗旨意识。
一要健全制度，加强监视。要通过定期不定期的考评和年终考核，听取群众和干部职工的看法，跟踪了解干部的思想、工作等状况，定期作出鉴定，建立文书档案。要依据干部的职责和阶段性任务，有打算地组织向其所在部门的领导班子成员、向上级组织进展汇报和述职，开展民主讲评和评议，强化干部的进取意识，不断增加压力和动力。要完善主要领导班子成员联系后备干部制度。指定单位领导班子成员与干部结成对子，明确联系责任，定期找干部谈话交心，既谈工作，又谈思想，刚好确定他们在承受造就熬炼中的成果，指出缺乏，使他们不断增加自重、自省、自警、自励意识，标准自己的言行，在思想和行动上同党中心保持相同，在造就熬炼中安康成长。对其工作进展客观评价，协助干部成进步步。
二要强化考核，实行动态管理。要对干部实行定期不定期听取思想汇报，每半年对其进展一次考核。在实际考核中，通过工作业绩和思想作风现状来了解干部的状况，驾驭其成熟度，加强同组织人事部门的联系沟通，刚好向组织人事部门汇报后备干部的成熟状况，踊跃向上级引荐人选，择优而进。
三要抓廉政建立，切实提高干部队伍拒腐防变实力。切实健全责任机制、标准约束机制、内外监视机制和奖惩鼓励机制。使每一个岗位、每一位执法人员都能在制度的标准和约束之下行使自己的职权，从源头上遏制了行业不正之风和消极***现象