文档介绍：
，共同提高，，对老师的听课记录和听课评议刚好进展了检查和总结，提高了听课质量。
本年度，我们加强了美术、舞蹈艺术教学的研讨，通过相互观摩、评比探讨、专题讲座等形式，总结教学中的经历与问题。引导老师从教学方法、课程设计和组织形式等方面进展分析与评价，老师们的教学水平普遍得到了提高。
一年来，我园坚持以园为本、以研兴教的理念，切实抓好教学科研工作。我们指导老师依据工作中发觉的问题，结合自身专业实力、探究特长、爱好，按要求做到：〔1〕学期初制定好本学期打算。〔2〕每月完成一篇质量较高的教育随笔。〔3〕每学期上好一节探究课，并进展自我评价。〔4〕期末写好工作总结。〔5〕写好幼儿视察记录，期末形成个案报告。这些活动，调动了老师开展教育科研的踊跃性和主动性，提高了教科研水平。
二、科学管理，树立园所新形象
我园紧紧围绕创立枣庄市一流幼儿园这一目标，本着以人为本的管理理念，通过科学化、标准化、民主化的管理，使人尽其才，物尽其用，从根本上调动了广阔教职员工的工作踊跃性，充分发挥了管理的效能。
〔一〕加强目标管理
目标就是方向。在管理过程中，重视强化目标意识，充分发挥目标的导向作用，让目标来凝合人心，用目标来催人奋进。从全园性的整体工作目标，到卫生保健、教科研等各个部门分目标、分打算，重点突出，措施到位，由此构成了一个构造统一、内容完整、相互联系、便于操作的目标体系。为追求工作效率最优化，我们在强化目标意识的同时，还对每位教职工的德、勤、绩、能等方面进展量化考核评估，充分表达了多劳多得、优劳优酬的安排制度，切实起到了奖勤罚懒、奖优罚劣、弘扬正气的作用，有效地提高了工作的质量。
〔二〕注意民主管理
教职工既是幼儿园管理的对象，又是幼儿园管理的主体。要实行领导决策的科学化，就必需推行集思广益的民主化管理，激发教职工的参加意识，发挥其主子翁精神。我们始终提倡团队精神，团结协作意识，在决策上集群众的才智，在行动上聚集体的力气。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的看法，实行园务公开制度，增加了工作的透亮度，增加了教职员工的主子翁意识，促进了各项工作的有效开展。
三、加强后勤管理，提高效劳意识。
后勤工作是幼儿园工作的重要组成局部，担当着为教育教学、行政事务等方面的效劳重任，是日常工作顺当开展的物质保障。
〔一〕卫生保健工作
本年度，我们严格执行枣庄市托幼机构卫生保健管理方法实施细那么，依据我园实际，逐步完善了各项卫生保健制度，建全了各种档案。我园遵照区教育局领导的要求和区防疫站的支配，完成了打算免疫工作。
为保证每个孩子的安康，我们严把新生入园关及平常的晨检工作，在传染病多发季节加强预防及消毒工作，刚好发放预防药品，增加幼儿对疾病的反抗实力。我们还为家进步行预防疾病的温馨告知，利用家园传播栏、幼儿园网站向家长传播保健和疾病预防学问，杜绝传染病的流行。同时我们还加强对患病幼儿加强视察和日常护理，并刚好记录，各班都设置了幼儿安康晴雨表，这样有利于班级老师据此赐予更多的照看。
〔二〕环境建立工作
优化教育环境，新《纲要》中明确指出：幼儿园应当是为幼儿供应安康、丰富的生活和活动环境，满意他们多方面开展的须要。为此，我们在踊跃完善设备设施的同时，还努力营造美丽的育人环境，通过环境使师生身心得到愉悦，获得美的情感体验。我们对幼儿园的每一处都进展了细心的布置，对幼儿园每个活动室进展了细心绿装扮，我们还