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机修岗位考核办法.doc

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文档介绍

文档介绍:17
宏 志 管 理 工 作 室
管 理 文 件
文件编号:HZ-SB-M0011
机修岗位考核办法
版本:A/0

基本目的
为加强设备维修管理,维护设备完好状况,降低设备的运行3
在相关人员的调度下会去对生产设备进行维护保养
6
 
4
在相关人员的调度下会去完成部分生产设备维护保养
4
 
5
设备维护工作完全不主动不积极且有消极行为
0
 
6
工作技能
完全能独立解决生产设备出现的机械或电气故障
10
 
7
基本能独立解决生产设备出现的机械或电气故障
8
 
8
在相关人员指导下可以解决生产设备出现的问题
6
 
9
在相关人员的指导下可以解决部分生产设备出现的问题
4
 
10
在相关人员的指导下无法解决设备出现的问题
0
 
11
沟通能力
完全能与公司上下进行良性沟通并作出正确反应
10
 
12
基本能与公司上下进行良性沟通并作出正确反应
8
 
13
有时能与公司上下进行沟通但效果不佳
6
 
14
有时与公司上下进行沟通但没有结果
4
 
15
不能与公司上下进行沟通
0
 
16
出勤状况
除出满全勤外可根据生产需要进行加班
10
 
17
能出满全勤有时能根据生产需要进行加班
8
 
18
能出满全勤但不能按公司任务加班
6
 
19
有时会旷工、迟到、早退、串岗、脱岗
4
 
20
经常旷工、迟到、早退、串岗、脱岗
0
 
21
成本意识
有极强的成本意识能合理使用维护材料与配件
10
 
22
有一定的成本意识基本能合理使用维护材料与配件
8
 
23
有一定的成本意识有时不能合理使用维护材料与配件
6
 
24
在相关人员的指导下能正确合理使用维护材料
4
 
25
在相关人员的指导下无法正确合理使用维护材料
0
 
26
组织纪律
能完全服从组织安排并严格遵守公司规章制度
10
 
27
基本能服从组织安排并遵守公司规章制度
8
 
28
有时不服从组织安排及偶而会违反公司规章制度
6
 
29
经常不服从组织安排及经常违反公司规章制度
4
 
30
完全不服从组织安排及消极对待公司规章制度
0
 
31
任务执行
完全能积极主动正确地完成组织下达的工作任务
10
 
32
基本能积极主动正确完成组织下达的工作任务
8
 
33
有时不能积极主动正确地完成组织下达的工作任务
6
 
34
经常不能完成组织下达的工作任务
4
 
35
完全不能完成组织下达的工作任务
0
 
17
宏 志 管 理 工 作 室
管 理 文 件
文件编号:HZ-SB-M0011
机修岗位考核办法
版本:A/0

36
维修计划
完全能有计划地对生产设备进行维护保养
10
 
37
基本能计划性地对生产设备进行维护保养
8
 
38
在按相关人员的指导下能计划性对生产设备进行维护保养
6
 
39
在按相关人员的计划下能对