文档介绍：

第一时间有一个才智助理过来帮助解决问题。07年的时候，我公司要举办一个年末的总结会，当时不知道怎么弄，思八达的才智助理来我公司帮助一起筹划了这场总结会，在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是特别地细心设计。这次节目编排充分调动了员工的踊跃性，打破了从前死气沉沉的气氛，还无形地解决了很多员工冲突，最让我感动的是员工自愿在下班的时间参加全部节目的编排演练，最终年末总结会呈此时此刻我面前的景象我自己都惊呆了，我万万没有想到，我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么绘声绘色。有了这次体验，之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会，以便充分发挥员工的缔造性思维，通过几年的思八达才智助理协助，最近几年公司的终结会员工已经可以自己来筹划了，并且绘声绘色。
　　思八达最近几年的课程也是始终在改变，全部的改变都是围围着老板的困惑来的，可以说是我们这些企业老板须要什么，思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的才智吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼，我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所，而是全部企业老板的一个修道场所，只要我有困惑了，在思八达公司去转一圈，在某个凳子上坐一坐，思路就打通了。老板都有累的时候，去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达供应的效劳不是干脆给你解决问题的答案，而是给你供应一个场所和平台，让你自己来解决自己的问题。用张亚峰教师的话来说，八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高，此时此刻思八达的销售额比90%的客户销售额都高，因为思八达始终在解决老板想要解决的问题，思八达始终在进步。

　　思八达培训心得500字(二)
　　很早就听说思八达是个传奇的圣地，是引导企业、提升企业精神境界的公司，给老板或者管理层注入动力，解决问题。能有幸与高总去往思八达课堂学习，心情激烈万分。
　　早晨8：30分，来到思八达课堂，才智之门随着动感的音乐翻开，在这样的节奏和气氛中，心情如此的放松。刘立人教师伴随着热情的掌声上场，他要给我们共享的是关于人力资源的管理与应用。我想到自己已经从事人资专员一年了，有许多缺乏的地方，工作不到位。盼望我会不虚此行，通过学习来提升自己的工作实力。

　　教师讲的第一个问题就是：企业招不到人的核心是招不到人才，什么是人才呢?听刘教师说了我才茅塞顿开，我登记了四句话：智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。这四句完备的概括了企业怎么去用人。
　　针对效劳行业来说，面试很关键，酒店最大的需求岗位是效劳员、保洁员及保安员等一线人员，可以说是最基层的岗位。我们须要的是会干活、干实事的人，效劳上去了，顾客的消费也会渐渐提高，给酒店产生明显的利润，那么他们的价值就有了。天生我材必有用，什么是人才，能在企业中生存下去，并通过自己的劳动，为企业带来价值的人，我认为就是人才。每一个岗位都很重要，哪怕是最基层的清洁工，他也是企业不行或缺的基石。关于用人方面，我认为最主要的是有踊跃向上的心态，踏实肯干，哪怕你没有起初的高智商，但可以通过自己的好学、勤奋，加上领导对你的造就与重视，你一样可以做的很棒，一样可以从愚者变为智者，从没有价值变得能缔造价值。
　　教师的讲课，让我领悟了许多，作为人力资源部的一员，从来都不知道怎么招人，怎么用人，招什么样的人，用什么样的人，今日我好像懂了，招的是相互有需求的人，我们酒店给他供应是平台和工资，他给我们带来的是劳动价值，有利于酒店开展的人。招进来必需会用，依据他的性格和特长，划分岗位，发扬优点，订正缺点，当发觉他是可造之才时，必需给他一个平台，让他尽情发挥，这样才能让员工在工作中看到盼望，踊跃向上。
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