文档介绍：
学习体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对，选取比努力更重要。I2是说明确方法，依据结果确定出过程详细实施方案。I3讲的重点是过程进展的程度。I4是执行管理的有效的奖惩，做对了嘉奖，错了惩罚。I5是总结的过程，有经历有教训，经历我们补充新的流程制度，构成标准在整个团队推行，不讲特性只讲共性。
透过学习和体会期望公司：
我坚信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将接着深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司快速壮大，快速成长。
1、首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。目标必需要可衡量、可检查，。再者，目标一旦确定，必需要层层分解落实。目标执行持之以恒
2、要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在聘请过程中要选择具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进展执行力的检查督导机构。
3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，大张旗鼓，允许小的失误;其二，团队协作：沟通干脆，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作;其三，职责导向：提倡出了问题要找出其缘由并分清主要职责，只有这样才能更好地树立起职责心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚清楚;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承，继承根底上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于聘请。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最终，要营造爱心文化：相互敬重、相互鼓舞、乐于共享、共同成长。
坚信随着公司推动执行力的进程，管理制度的改革将会更加深化完善，我们有理由坚信德宝群兴的明天会更加完备。
不保藏懊悔!执行力心得体会
依据支行执行力教育活动要求，我参与了个人业务科的生活会，主要是回忆总结近一年来的工作状况，谨慎总结经历，找查缺乏，专心开展指责和自我指责，进一步提高我们的思想理论水平和决策潜力，确保完成全年各项工作目标和任务，下方，我就一年来的思想和工作状况作简要汇报和剖析。
回忆一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先务必要有剧烈的事业心和工作职责心。从基层到机关，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经验。但是，我还是充溢信念地应对工作，谨慎履行自我的职责。我想，具有高度的事业心和职责心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有惊慌感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就务必对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和群众中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，透过依靠班子整体力气和科室全体员工的努力，取得了较好的成果。标准管理是一切工作的根底。中国有句古话，叫做不以规则无以成方圆。规则是人行为之准那么，有条才会不紊，有轨才会削减越轨。因此，围绕农行一系列政策举措，我始终把标准管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必肃穆，落实政策必到位。就应说，一年多的工作成果是确定的，但工作中的问题和缺乏也是客观存在的，其中主要表此刻：
一是学习上不够深化，特性是在加强政策学习，主动思索问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素养提出了很高的要求，深化学习已是刻不待时。在当前学问经济时代，确定了我们务必加强学习，尤其是作为领导干部，要以潜力建立为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习潜力，拓展学问领域，改善学问构造，促进适应开展，提升在实践中解决问题的潜力。