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{}售后服务工程造价全过
，是偏高还是偏低，其原因是什么并予纠正。
○13审查投资经济效果。设计概算是初步设计经济效果的反映，要按照生产规
模、工艺流程、产品品种和质量，从企业的投资效益和投产后的运营效益全面分
析，是否达到了先进可靠、经济合理的要求。
3．审查方法：可采用对比审查法，查询核实法，联合会审法
（1）对比审查法：对比分析法主要是通过建设规模、标准与立项批文对比；
工程量与设计图纸对比；综合范围、内容与编制方法、规定对比；各项取费与规
定标准对比；材料、人工单价与市场信息对比；引进设备、技术投资与报价要求
对比；技术经济指标与同类工程对比等等。
（2）查询核实法：是对一些关键设备和设备和设施、重要装置、引进工程图
纸不全、难以核算的较大投资进行多方查询核对，逐项落实的方法。主要设备和
市场价向设备供应部门或招标代理公司查询核实；重要生产装置、设施向同类企
业查询了解；引进设备价格及有关税费向进口公司调查落实；复杂的建安工程向
同类工程的建设、承包、施工单位征求意见；深度不够或是不清楚的问题直接向
原概算编制人员、设计者询问清楚。
（3）联合会审法：联合会审前，可先采取多种形式分头审查，包括设计单位
自审，主管部、建设、承包单位初审，工程造价咨询公司评审，邀请同行专家预
审，审批部门复审等，经层层审查把关后，由有关单位和专家进行联合会审。在
会审会上，由设计单位介绍概算编制情况及有关问题，各有关单位、专家汇报初
审和预审意见。然后进行认真分析，讨论，结合对各专业技术方案的审查意见所产生的投资增减，逐一核实原概算出现的问题。经过充分协商，认真听取设计单
位意见后，实事求是地处理、调整。
4．设计阶段设计概算审查控制：根据同类工程项目的单位造价及本项目的特
点，编制初步设计估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分项工程）
的投资控制指标。
5．设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初步设计
的总图方案及单项设计方案进行评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比
选和造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资控制的前提下，对设计单
位提供的设计概算，按有关规定进行概算审核，选取最合理的方案。
6．根据概算审核提出优化方案：在概算审核完成后，对上述概算造价提出优
化方案，并与委托方、设计单位对优化方案进行讨论并落实。
7．进行造价估算，确保估算金额在委托方之概算费用之内：我公司承诺若概
算造价仍不符合委托方的工程造价控制目标，将重复上述工作，直至修改后的设
计图纸概算造价控制在投资估算范围内。
8．如有施工图预算审核
我公司将依据：施工图纸及其说明、现行预算定额或地区单位估价表、建筑工程
预算定额、拟定施工组织设计或施工方案、费用定额及取费依据、地区人、材及
机预算价格，工程量计算规则以及其他相关资料等进行审核。
首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程的工程量，然后从预算定额中查
出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工程量与其相应的定额单价相乘，其
积就是各分项工程的价值；再累计各分项工程的价值，即得出各单位工程的定额
直接费；然后根据地区的取费标准计算出间接费、利润、税金和其他费用等；最后汇总各项费用就得到单位工程施工图预算造价，汇总各单位工程造价即各单项
工程造价。
施工图预算的审核程序步骤：熟悉施工图纸、了解现场情况和施工组织设计资料、
熟悉预算定额、列出工程项目、计算工程量、套用定额（核算单价，编制补充单
价）、计算直接费、工料分析、计算单位工程预算造价、复核、编写预算造价、
复核、编写预算审核说明、装订签章。
9．完成委托方交办的其他造价咨询工作，咨询方应及时完成设计阶段委托方
交办的其它造价咨询工作。
2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作
（1）招标阶段工程量清单及招标控制价的造价咨询工作（审查单位经提供完整
的资料：包括设计文件，招标文件，工程量清单及控制价，咨询合同等与工程有
关的规定等电子版文件）
1)招标阶段应根据工程建设项目施工招投标法，按委托方要求，配合委托方完成
备案审核计划