文档介绍：木孝Ⅰ回Π进柏泉变500kV输电线路工程 监理规划
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1 工程工程概况
工程概况
木孝Ⅰ回Π进柏泉变500kV输电线路工程，成影响环保目标的实现，树立企业良好的社会形象；
档案管理目标：◆工作程序化，管理同步化、资料标准化，操作标准化，档案数字化。
◆资料归档率100%：归档资料齐全、完整；各项文件在提供纸质文件的同时，须提交电子版文件。电子版必须与纸质文件一致，
◆资料准确率100%：竣工图真实、准确，与设计变更一致；施工记录必须按原始记录填写，数据准确，并经监理人员检查合格签署意见；各项文件必须原件归档，复印件、复写件不能归档；各种记录和文件签字、盖章完备，监理意见、质检报告、竣工报告签名等一律手签，且不得代签。
◆案卷合格率100%：案卷题名准确、标准；组卷系统、标准；装订整齐。电子版文件中的手签局部计算机录入，提供电子版或扫描保存。
◆资料移交满足相关标准及“零缺陷〞移交要求。一次性通过档案管理专项验收。
参建单位
建设单位：湖北宏源电力工程股份
设计单位：湖北省电力勘测设计院
监理单位：湖北鄂电建设监理有限责任公司
施工单位：湖北省输变电工程公司
2 监理工作范围
Ⅰ回Π进柏泉变500kV输电线路工程，所经武汉市东西湖区、孝感市孝南区、武汉市黄陂区的根底、铁塔组立、架线、验收、调试、投运全过程施工监控和协调管理。
根底施工：2022年12月25日～2022年6月5日
铁塔组立：2022年4月1日～2022年7月10日
架线施工：2022年6月15日～2022年11月20日
3 监理工作内容
根据省电网公司建设监理合同，按照工程建设阶段划分，监理工作主要内容如下:
工程前期阶段
制定工程管理监理规划〔含创优方案〕：
〔1〕工程目标及目标分解；
〔2〕工程一级网络方案；
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〔3〕工程里程碑工期；
〔4〕工程资金使用方案；
〔5〕工程工程管理软件P3及合同管理软件ERP的实施规划；
〔6〕创优质工程方案；
〔7〕质量控制、进度控制、本钱控制 、平安控制、合同管理、信息管理、组织协调模式。
协助建设单位进行主要设备招标、评标和合同谈判
参加工程前期有关会议
工程建设阶段
设计管理
〔1〕设计文件的催交、保管、分发、回收等。监理单位应催促设计单位提出设计文件交付方案，其方案应与一级网络方案相适应。
〔2〕主持施工图会审、设计交底和竣工草图审核，如果施工图会审发现：本工程需要有协调事宜，监理也有义务及时书面通报建设管理单位。
〔3〕催促设计单位对各承包商的图纸、接口的配合确认工作。
〔4〕核查设计变更，签署意见并发放〔如遇重大设计变更，应取得建设管理单位确认〕。
〔5〕当设计院完成各分项施工图后(不必等整个卷册完成)，监理负责将图纸收集，分别递交建设单位一套，运行单位一套、施工四套、监理一套，剩一套放监理部备用。如各单位需要增加须自出费用。
〔6〕核查竣工草图、竣工图、竣工资料。
〔7〕其它相关事宜。
质量控制
〔1〕按照合同通用条件“监理单位的责任〞及“监理单位的权利〞有关约定进行施工质量控制；制定工程施工和施工管理总体规划，确保实现合同协议书规定的质量目标。
〔2〕审查承包商开工报告，报工程法人/工程管理单位确认后批准开工报告。
〔3〕审查分包商资质，审查试验单位资质，审查承包商自行采购设备、材料厂家资质，并报工程法人/工程管理单位确认；
〔4〕审查承包商质量保证体系、平安与文明施工保证体系并监督其运转；
〔5〕审查承包商提交的施工组织设计，并报工程法人/工程管理单位确认；审查施工技术方案/设备调试方案；审查承包商提出的大件设备运输方案等；审查承包商编制的“施工质量检验工程划分〞或类似文件。
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〔6〕检查特殊工种作业人员持证上岗情况；检查承包商的培训方案及实施情况。
〔7〕检查设备、原材料、构配件的采购、验收、入库〔进场〕、保管和使用情况；参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出意见，对设备现场消缺进行监督与复核。监督计量器具的有效性。
〔8〕施工(调试)过程的质量监督。重点加强对质量监控点〔W、H、S点〕即重要工序、关键工序、隐蔽工程的质量检查、验收的力度