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监理规划,湖景大酒店.doc

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监理规划,湖景大酒店.doc

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文档介绍

文档介绍:监理规划报审表
工程名称
山东鸿腾湖景大酒店装饰装修工程
公司技术质量部:
我监理部在收到“ 山东鸿腾湖景大酒店装饰装修工程”设计文件,并经过图纸会审后,由总监理工程师主持,各专业监理工程师参加,依据:
1、建设工程的相关法律、法1参加施工图会审和交底。
、分部工程、关键工序的质量检查和验收。对隐蔽工程进行全过程监理。

、试验单位的资质并认可。
、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。
,并监督、协调实施。



“施工质量检验项目划分”并督促实施。
、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。
。对设备保管提出监理意见。
,有权提出“暂停施工”的通知,并通报项目单位。

。工程付款必须有监理工程师签字。
、维护项目单位和承包人的正当权益。


2、监理资料的整理:编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,合同完成或终止时交给项目单位。
3、施工质量目标及工期计划按合同约定执行。
第三章 监理工作内容
在本工程的监理实施过程中,分别从工程施工准备阶段、工程施工阶段、工程验收阶段、工程保修阶段对各阶段的监理工作内容进行阐述。
1工程施工准备阶段监理工作内容
(设备)的供货计划、跟踪检查验收等工作,做好对各供货合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料管理的考评工作。
,熟悉设计图纸及设计说明、工程施工质量验收规范。
,重点审查其经济合理性、安全性、可靠性、使用功能等方面,将审查意见与建议汇总后以书面形式提交建设单位。


、变更设计图纸和设计文件,确保设计在技术上可行、在经济上合理、使用功能上安全。
、施工图纸会审及其它相关会议。
、安全保障体系是否建立、健全、完善;检查承包单位人员配备是否专业齐全,工程主要技术管理人员、安全生产管理负责人是否进场到位。工程开工后应及时制定施工单位管理人员及工程质量的考核细则并提出建设单位,并定期进行考核,将考核情况上报建设单位。

,重点审核专项施工技术方案是否具有科学性、可靠性和可操作性,专业监理工程师审核后提交审查意见,总监理工程师审核、汇总后抄送建设单位,同时批复承包单位。
工程开工前由项目总监主持审核承包单位提交编制的施工组织设计(方案);
审核施工技术方案中采用的组织、技术、经济等措施的合理性、可行性、安全性和经济性,能否满足工期要求、质量要求和安全要求;
审核施工组织设计(方案)中有关劳动力、施工机械设备的配备,施工用水、电、运输、仓储、材料供应和专业工种数量能否满足工程进度及工程质量要求;
审核施工现场总平面图布置是否合理,临时设施、设置,能否满足施工需要;
审核安全及文明生产措施是否满足规范要求;
审核施工组织设计施工进度计划是否与合同工期目标符合,提出改进意见。
、关键工序的施工工艺和确保工程质量的具体技术措施或方案,经建设单位、监理单位审查认可后方可施工。
、相邻单位的工作,适时提出合理化建议。
、新技术、新工艺的技术鉴定资料。
、考核承包单位选择的试验室、商品混凝土供应商的资质,审核所用原材料、成品、半成品的材质证明,并按规定抽样送检,审核复检试验报告。