文档介绍：用企业文化经营人心—赢文化,赢员工,赢团队,赢未来
主讲人:孙海蓝中国人民大学培训学院特聘讲师
2008-11-15
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课程提纲
第一讲:企业文化解读
第二讲:企业文化落地和构建体系
第三讲:企业文化推行解读
第四讲:企业文化塑造员工,提升个人素质
第五讲:如何用文化管理员工关系
第六讲:企业文化持续创新与时俱进
第七讲:优秀企业文化借鉴之道
第八讲:课程小结
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文化症状
文化特点:
个人判断,直觉决策
不重视制度和体系建设
认为长治久安
文化忽视升级
与时俱进
缺乏员工认同的价值观
花瓶文化
文化要与时俱进
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创业元老顶不住
外聘人员靠不住
好的人才拴不住
人才难求啊
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第一讲:企业文化解读
一、企业文化的内涵
二、文化是企业的DNA
三、企业文化的作用
四、企业文化为什么要落地
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◆“天下万物生于有,有生于无。”
◆“道生一,一生二,二生三,三生万物。”万物根源是道,而道是看不见的,无形的。
“企业的文化就是企业的灵魂,是道,是无形的,却是最重要的。”
——张瑞敏
一、企业文化的内涵
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有竞争力的文化,产生有竞争力的组织。
企业的产品、技术、服务、利润都是表象,其深层次的是企业文化。
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企业文化:
对内的一面旗帜,对外的一扇窗口。
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干部员工思想不合格,首先是企业文化的问题,首先是企业文化部门的事。
企业文化是企业执行力的法宝和利剑!