文档介绍：旅游景区管理
1、旅游景区是指以其特有的旅游特色和价值吸引旅游者前来，通过提供相应的旅游设施和服务，满足其观光游览、休闲娱乐、度假康体、科考探险、教育和特殊旅游需求，有专门的旅游经营管理的旅游管理地域综合体。
2、景区的管理职能。1）景区规划主题定位，
旅游主题是在景区的建设和旅游者的旅游活动过程中被不断地展示和体现出来的一种理念或价值观念。主题定位是景区的总体定位。景区主题需要被具体化为主题口号、主题形象等形式，并落实成为人们耳熟能详的宣传语，如“桂林山水甲天下”。 2）景区功能定位。为景区开发制定明确的功能导向，规划组通过分析评价景区资源条件、可进入性等分析因子才能确定景区的功能定位。景区的功能定位通常可以分为主导功能、支撑功能以及辅助功能三类。3）景区的市场定位。其内容之一是建立市场分级评估。通常按照市场的重要性可分为核心市场、外围市场、拓展市场以及机会市场；按所在区域分为本地市场、国内市场以及国际市场；按旅游目的可分为观光市场、度假市场、商务旅游市场、宗教旅游市场等。 4）景区规划的产品定位。实际上就是在景区目标、主题、市场定位的基础上明确指出景区应开发旅游产品和项目的产品的规模、产品的类型、产品的价格以及产品的档次等。5）功能分区和空间布局。就是经营和分配景区的土地和资源。几类特殊的景区如风景名胜区、自然保护区等均有其特定的功能分区标准。
（3）提出保障措施。包括景区管理措施、环境管理措施、社区管理措施、安全管理措施和游客管理措施。
（4）监控回馈。就是在规划实施过程进行监控中，发现问题及时反馈、修改和完善。
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答：（1）景区总体规划的主要内容。1）综合评价旅游业发展的资源条件和基础条件。2）全面分析市场需求，科学测定市场规模，合理确定旅游业发展目标。3）确定旅游业发展的指导思想、规划依据和发展战略。指导思想是旅游规划的主题，是体现一定规划时段内总目标的一种设想。4）明确景区区域与旅游产品重点开发的时间序列与土地利用的空间布局，根据需要划定缓冲区的范围，包括旅游服务设施、附属设施、基础设施和管理设施的总体布局。
5）综合平衡旅游产业要素、结构的功能组合，统筹安排资源与设施建设的关系。包括住宿设施、旅行社的结构、功能和布局的确定。6）确定环境保护的原则，提出科学保护利用人文景观、自然景观的措施。包括各级保护区及
影响保护地带的界线、面积。7）根据旅游业的投入产出关系和市场开发力度，确定旅游业的发展规模和速度。8）提出实施规划的步骤、措施和方法，研究确定行业发展的目标战略。
（2）景区总体规划的任务。是综合研究旅游资源、客源市场，确定旅游地性质、环境容量及接待规模；划定旅游区的用地范围及空间发展方向；统筹安排区内各建设用地和交通组织；合理配置各项目旅游服务设施、基础设施、附属设施和管理设施；提出开发实施战略，处理好远期发展与近期建设的关系，指导旅游的合理发展。
景区控制性详细规划：
适应范围：在总体规划的基础上对于较大型的景区可以增编景区控制性规划，小型景区可以跳过景区总体规划直接编制控制性规划。
目的：控制性规划是一个管理型的规划，它将详细规定景区开发建设用地各项控制性指标和其他规划管理要求，并为景区修建性详细规划提供指导依据。
规划时限：景区控制性规划主要为景区近、中期开发建设做出安排，规划的期限一般为
5-10年
成果要求：（1）文本说明书（2）规划主要图件（图纸比例为1/2000-1/1000）。用地现状图、用地规划图、地块指标控制图、道路交通竖向规划图、工程管道图、地块划分图。
8、景区修建性规划的主要内容和任务是什么？
答；（1）景区修建性规划的主要内容。1）建设条件分析和综合技术经济论证。2）建筑设施和绿地的空间布局、景观规划设计、布置总平面图。3）道路系统规划设计。4）绿地系统规划设计。5）工程管线规划设计。6）竖向规划设计。7）估算工程量、拆迁量和总造价、分析效益投资等。
（2）景区修建性规划的任务是以上一个层次规划为依据，将景区建设的各项物质要素在当前拟开发建设的地区进行空间布置。
9、景区建设管理的原则是什么？
答：（1）坚持以规划为依据。景区建设管理机构应以规划为依据，并根据具体情况考虑景区建设的内外因素，组织财力、物力、人力对景区的组织各项设施的统一开发建设和管理。
（2）严格履行建设手续。景区建设项目获得批准后，建设单位和个人应按照国家和地方规定的程序办理有关建设手续。
（3）重点控制关键环节。1）承建资质控制。2）环境保护控制。对于一些特殊的景区，如风景名胜区、自然保护区，要进行特级保护区控制和一至三级保护区控制。3）基础设施建设控制。4）环保与消防设施控制。
10、景区建设的