文档介绍：文化建设总结
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以人为本构和谐 以安全为基促发展
——汽车队交通安全文化建设经验总结
对于承担着运输任务的交通企业来说，“安全、正点、高效”是我们的整
文化建设总结
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以人为本构和谐 以安全为基促发展
——汽车队交通安全文化建设经验总结
对于承担着运输任务的交通企业来说，“安全、正点、高效”是我们的整体工作目标，其中安全是基础，是核心，是首要目标。
据不完全统计，交通事故的发生绝大多数是由于驾驶员安全意识淡漠，习惯性违章造成的。如何增强驾驶员的安全意识，使遵章守规成为一种自觉行为，就必须加强企业交通安全文化建设。通过交通安全文化建设，强化职工安全意识，激发职工安全驾驶的主动性和自觉性，规范驾驶行为，形成人人讲安全，时时讲遵章，处处有提醒，层层有关怀的企业安全文化氛围。从长远看，交通安全文化是企业实现交通本质安全的基础和支撑。
企业交通安全文化是企业员工在实践活动中逐步形成的交通安全知识体系，它包含交通安全意识、交通安全目标、交通安全责任、交通安全素养、交通安全习惯以及各种安全规章制度的总和等。体现“一个组织的个体和团体价值、态度、观念、能力和行为方式。”安全文化是实践的产物，是历史过程的积淀。我单位深刻认识到交通安全文化对实现交通安全的重要性，多年来通过以下措施，致力于交通安全文化建设，为实现交通安全保驾护航。
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第三、加强监督，严格制度的贯彻落实。在工作中，贯彻落实制度突出一个“严”字，做到制度严格，纪律严明，作风严谨，处罚严肃。对于任何违反制度的行为，按照规定严肃查处，绝不姑息。
三、开展和谐安全文化建设，构建安全氛围
交通安全关系“你我他”，同时又决定于“你我他”。员工与家庭成员、员工之间、领导与员工、员工与客户、员工与交通参与者（其他机动车驾驶员、在机动车驾驶员、行人、精通指挥人员）等之间的关系都影响着交通安全。构建和谐氛围是实现交通安全的桥梁和纽带。
第一、加强与员工及其家庭成员沟通，了解其心理生理生活状况，及时解决驾驶员存在的影响驾驶安全的情绪和问题，合理安排调度出车任务。尤其对于生病、遇到困难的家庭职工，根据具体问题，及时发动各方面力量，进行安抚和慰问，解决其工作后顾之忧。
第二、定期组织多种娱乐活动，促进领导与员工、员工与员工之间的沟通，增强互助合作的团队精神。每月组织扑克、象棋、篮球、跳绳等比赛，