文档介绍：口号标语之保洁员服务口号
保洁员服务口号
【篇一：家政公司广告语大全】
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因素以提高员工工作积极性。
激励因素是指能造成员工感到满意的因素。激励因素的改善而使员工感到满意的结果，能够极大地激发员工工作的热情，提高劳动生产效率；但在运用激励因素的时候同时也要把保健因素融合其中，也就是所谓的奖罚分明，让员工知道凡是都是奖罚分明的，这样既调动了员工的积极性又让员工知道我们是有管控的。
4、加强员工职业技能培训
首先让员工定期参加一些他们通常不参加的会议，这样将有利于他们开阔视野，增强互助的协助精神。其次在公司内外组织一个“金点子”俱乐部活动。训练员工的思维与观察能力，养成动脑习惯。 另外做好员工职业规划鼓励他们参加继续教育，参加公司内外的培训班，并制定相应的奖励政策。
5、管理者应该运用道格拉斯?麦克里戈（douglas ）的xy理论。 y理论告诉管理者，要尊重和相信下属员工，要为他们提供工作和发展的条件和机会，要想办法激励和调动员工的工作积极性，使人的智力、才能得到充分的发挥，在满足个人需求和目标的同时完成组织的目标。
管理者的重要任务是创造一个使人得以发挥才能的工作环境，发挥出员工的潜力，并使员工在为实现组织的目标贡献力量时，也能达到自己的目标。此时的管理者已不仅仅是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从旁给员工以支持和帮助。
对员工的激励主要是来自工作本身的内在激励，让他担当具有挑战性的工作，担负更多的责任，促使其工作做出成绩，满足其自我实现的需要。
在管理制度上给予员工更多的自主权，实行自我控制，让员工参与管理和决策，并共同分享权力。
需要指出的是x理论和y理论是两种极端的观点，x理论更适合人们低层次需求不能得到满足的情况下，y理论更适合人们低层次需求已经得到满足的前提下。
6、以人（员工）为中心，以人为本。
“企业是员工的归属，员工是企业的财富”。经营企业就是经营人心，因此企业就要以人（员工）为中心，尊重人、依靠人、发展人、激励人、为了人。关心员工的生活，关心员工的福利，扶弱恤贫，解决员工实际困难。
在生活上帮助员工，把温暖送到员工的心坎上，积极营造宽松、愉快、文明、向上的文化环境；在工作上关心员工，我们大家都知道保洁员每天都在和各种臭的、脏的打交道，作为企业我们要给他们配备充足的劳保用品。每年组织一次免费体检。重视员工的权益和员工福利，比如节日福利、生日会、春季踏青、聚餐等等。
【篇三：保洁员】
保 洁 员 测 试 题
‘、一、 单项选择题
1写字楼电梯桥厢每日应保洁( c)次。
．a．2 b．
》室内花木每周应擦拭保洁( d )次。
3高层信报箱电子门每日应保洁( d )次。
4地下车库要求地面无杂物、积水、泥沙、油迹，每天巡视(c )次。
b．3 c．4 d．2
5 不锈钢表面涂油频次每周（ c ）次
a．2 d．4
6清理卫