文档介绍：企业文化专题研讨
企业管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。
——“现代管理之父”
现代管理理论的奠基人
彼得•德鲁克
——摘自江泽民同志
《十六大工作报告》
当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。
企业文化的基本内涵
——什么是企业文化
企业文化的历史探源
——企业文化是怎么来的
企业文化的典型案例
——企业文化有什么作用
问题与思考——交流与探讨
内容
North Group
工欲善其事,必先利其器
——摘自孔子•《论语》
第一部分
企业文化的基本内涵
North Group
企业文化
Corporate Culture
North Group
企业
Corporate
文化
Culture
是拥有一定的资产和职工,从事社会商品生产、流通和服务等经济活动,以满足社会需要和获得盈利为目的的具有法人地位的经济实体。
从广义上讲,是指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和;从狭义上讲,是指社会的意识形态,以及与之适应的制度和组织结构。
自主经营自负盈亏自我发展自我约束
共享性习得性强制性
适应性整合性变动性
North Group
《企业文化》
价值观英雄人物习俗仪式
文化网络企业环境
《成功之路》
——五个重要因素
——八种文化品质
贵在行动;紧靠顾客与用户;
鼓励改革,容忍失败;以人促产;
深入现场;以价值观为动力;
不离本行;精兵简政;
紧中有松,松中有紧;善于处理矛盾。
《Z理论》
——文化定义
公司的文化是由其传统和风气所构成。此外,文化还包含公司的价值观,如进取性、守势、灵活性——即确定活动、意见和行动模式的价值观。
North Group
企业文化是一种市场经济环境下的文化
企业文化是一种管理学说
企业文化所强调的核心是“人”
企业文化的基本特征
与传统文化相比较
与传统管理理论相比较
North Group
以人为本以软带硬个性鲜明
主动性竞争性互补性
企业文化的分类
North Group
企业目标与企业形象
员工文化
规章制度文化
产品文化
生产资料文化
企业目标与企业形象
规章制度文化
企业目标
企业形象
North Group
企业文化的构成
企业文化
物质载体
精神载体
主体行为
行为体现
主体行为
行为体现
经营管理
工作环境
社会事务
人际关系
规章制度
科研教育
优质产品
英雄人物
经济效益
科技成果
企业报刊
社会公益
企业环境
精神状态
价值观念
工作作风
风俗习惯
道德规范
行为准则
思维方式
回报社会
关心员工