文档介绍：罗莱家纺企业文化调查问卷分析报告
2007年12月24日
***管理咨询公司
本报告为中期报告,所有意见均非最终结论
本报告旨在对罗莱集团公司的“阿拉克涅”企业文化建设调查问卷进行分析,不针对任何部门和个人
声明
罗莱家纺企业文化调查问卷员工构成
您认为罗莱家纺核心价值观哪一方面没有得到有效执行?
(1)卓越(2)专注(3)伙伴
上海罗莱的观点
上海罗莱与南通罗莱观点的对比
调查显示,上海罗莱77%的被调查者认为企业的核心价值观中的伙伴关系没有得到有效的执行,%的被调查者持相同观念,平均有71%的被调查者认为做为核心价值观的伙伴关系没有得到有效的执行。
卓越和伙伴是南通罗莱和上海罗莱员工均认为执行较好的选项。
您认为罗莱家纺在行业内和客户中的影响如何?
(1)很大(2)较大(3)一般
(4)较差(5)很差(6)不清楚
调查显示,%的被调查者认为罗莱家纺在行业内和客户中的影响较大,%的被调查者持相同观念,%的被调查者认为罗莱在行业内核客户中的影响较大。%的被调查者认为罗莱家纺在行业内的影响很大。
图中显示,南通罗莱和上海罗莱对罗莱在行业内和客户中的影响力的认知趋势是趋同的。
超过半数以上的罗莱人对企业的影响力相对乐观,但并不不盲目自信。
您认为公司对市场变化、竞争环境是否了解?
(1)对市场非常敏感,对竞争者和市场环境有充分的了解
(2)对市场比较敏感,对当前市场和竞争者的情况比较熟悉
(3)大多情况下凭感觉做市场,对当前市场和竞争者情况了解不够
(4)公司固步自封,对当前市场和竞争者情况心中无数
(5)自以为是,轻视对手,自满、自大和惰性已正在滋生
(6)其他(请注明)__________________________
调查结果显示,上海罗莱有60%的被调查者认为公司对市场变化敏感,对当前市场和竞争者的情况比较熟悉,%的被调查者持相同观念,%的被调查者持这一观点。
图中显示,%对公司的市场应变力和竞争力有信心,%的人认为大多数情况下凭感觉做市场,对当前市场和竞争者情况了解不多。%选择了后三个项,上海罗莱的员工没有人选择后三个选项。
罗莱内部对公司的市场应变力和竞争力有很强的信心。上海员工的信心超过南通。
您认为公司员工的质量意识强吗?
(1)很强(2)较强(3)一般(4)较差(5)很差(6)不清楚
调查结果显示,%的被访者认为公司员工的质量意识很强。%的被调查者认为公司员工的质量意识一般。
罗莱家纺员工的质量意识中上,员工的质量意识有很大的提升空间;若不严把质量关,员工的质量意识会进一步下滑,对产品质量的信心也会下降。
当您发现工作没人负责时,您会怎么做?
(1)做好自己的本职工作就行了,不管其他(2)不予处理,但向领导汇报
(3)认真处理,公司的事就是我的事(4)认真处理,并向领导汇报
(5)别人会做的(6)告诉别人去做
调查结果显示,58%的被调查者表示,当发现工作没人负责时会认真处理,并向领导汇报,共有77%会认真处理。%的被访者会认为不是自己的事情。
当出现工作流程之外和没有明确界定责任的工作时,罗莱人会认真处理,员工的责任心强。
您认为公司内部组织运行效率如何?
(1)非常高(2)比较高(3)一般(4)比较低(5)非常低
调查结果显示,49%的被调查者认为公司内部组织运行效率一般。%认为公司内部组织运行效率一般,%认为公司内部组织运行效率比较高。上海罗莱和南通罗莱的被访者的认知趋势是趋同的。