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路桥工程材料选择与控制方法
在路桥工程之中，施工材料的选择至关重要。为了保证材料的实用性，路桥工程材料的选择和控制必须得到相关工作人员的重视。基于此，本文根据实际案例度路桥工程开展过程中常用的材料类型进行了分析，并论述了材料选定的重视。在此环节，不仅需要保证砂、水、石子和水泥等材料的质量，更需要确保所有材料以符合行业标准的比率进行搭配，进而确保混凝土的实用性。当然，在此环节还应该充分考虑气温和材料成分的干扰问题。相关工作人员需要充分考虑当地气温对水泥材料的影响，依照项目结构的刚度和硬度要求，选定应用425还是325类型的水泥。同时，施工人员还需要考虑施工环节材料的热证冷缩问题。比如，为了减少雨水侵蚀和温度对缝隙的影响，可选用细腻无大颗粒的河沙作为混凝土制作材料。，相关工作人员不仅要对材料的性能、参数以及数量进行选择，更需要对其供应途径和采购模式进行确定，这样才能保障路桥工程材料的有效性。为此，相关工作人员应该先依照施工的实际需求，确定各类型材料的类型以及数量，制作材料采购表。而后，采购人员需要对周边区域的材料供给能力和交通运输条件进行分析，进而制定材料采购方案。比如，相关工作人员可建立运输距离、产量、质量和成本综合评估机制，对项目工程材料选购模式的合理性进行评估[1]。红河特大桥项目沿线的水泥厂较多，可从海螺水泥厂和瀛洲水泥厂采购水泥，以满足项目需求。而在砂石骨料方面，项目周边有余初山碎石场、阳光砂场和冷墩砂场，最远运距为50km，且上述厂家的产量和质量完全符合项目要求可在此处采购。此外，相关工作人员还可以借由统一招标的方式完成采购，借助于科学化的流程和公平公正的竞争，保证供应商选择和理性和采购工作开展的有效性。3路桥工程材料的控制路桥工程材料的控制工作主要由两部分组成：
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①路桥控制材料的储存控制；②路桥工程材料的使用控制。在这一环节，相关工作人员需要通过加强思想重视、制度建设和管理落实实现对路桥工程材料的有效控制。，是对材料选择和采购环节的工作质量进行控制。对于路桥工程而言，施工材料的质量是保障工程质量的基础，所以相关单位对材料供应商的选择必须慎而又慎。为了能加强对供应商的约束，选出最为适宜的供应商，相关工作人员应该制定材料供应商的考核标准并确立和施行相关的考核制度。相关工作人员可建立供应商综合评价体系，依照供应商的资质、等级、业绩和信誉对供应商进行综合评价，进而选定最适宜的供应商。在这一阶段，相关工作人员需要开展实地调查，掌握参与竞标的供应商的实际情况。
比如，通过实地调查和走访，明晰供应商的经营业绩、商业信誉、市场占有率、交货周期、产品价格和质量以及供应风险，根据所获信息出具综合性的供应商资质评估报告，进而实现对供应商的全面性考核[2]。同时，相关工作人员还可以建立供应商分级管理制度。比如，构建金字塔型供应商管理体系，依照供应商的能力和过往表现，将他们划分为战略、优秀、合同和不良四个等级，在合作环节依照供应商的对应级别，进行合理选择并选定有针对性的合同签订方法以及支付策略。
，在检验合格以后才会分批进入施工现场。因此，在