文档介绍：
托，强化管理，规范运作，不断探讨、探究公共资产管理的新思路、新举措，使之产生新的经济效益，实现公共事业建设的良性循环。到目前为止，全市实施国有资产统管的单位共有136个，，。几年来，全市实现国有资营运收益达 。
一、加强国有资产管理的主要做法
(一)理清管理工作思路，深化资产制度改革
加强国有资产管理，规范非税收入，整合政府资源，最大限度地发挥国有资产运用效益，进一步推动城市经营发展，这是____市深化财政体制改革，建立和完善公共财政体系，推动依法行政、廉洁行政的一项重要新举措。由于历史、制度及管理等多方面的缘由，过去，国有资产管理工作在肯定程度上存在着管理不规范、经营性资产收益出现坐收坐支等问题。由于管理不严，部分单位造成国有资产的闲置、奢侈和低效运用，甚至形成国有资产流失和滋生***的隐患。市公共资产管理中心成立之后，特殊是2022年以来在新一届市委领导下，市公共资产管理中心依据市政府给予的职责，实施了对全市国有资产统一监督管理，结合实际，进一步理清工作思路，并对如何深化我市国有资产管理进行了一系列新的探究。主要是坚持“改革、规范、盘活”，注意“建机制、强管理、打基础”，做到“一个坚持、两个目标”。即：坚持“资产全部权国家全部，单位占有、运用”的原则，市公共资产管理中心代表政府行使监督管理权的管理模式。以实现国有资产的完整和平安运用，防止流失，确保国有资产的科学、合理、节约、高效配置运用，加快城市建设步伐，促进社会经济发展的双重目标。
(二)完善组织机构建设，充溢管理监督职能
1、明确公共资产管理中心的主要职责，全面加强对国有资产的监督管理。市委市政府高度重视公共资产管理工作，印发了《关于市公共资产管理中心职能的通知》，市编委会印发了《市公共资产管理中心机构编制方案》，给予了公共资产管理中心的主要职责：一是贯彻国家有关国有资产管理的法律、法规和方针、政策，统一管理、运营、调配全市国有资产、资源。二是制定全市国有资产管理规章制度，明晰产权并组织实施产权管理和监督检查。三是负责对全市行政事业单位及所属企业资产的产权变动和资产处置的审批和监督，推动资产的合理配置、节约和有效运用;四是收缴国有资产处置收入和经营性资产收益，对经营性资产收益纳入“收支两条线”管理并监督其实现保值增值。
2、成立城市经营管理领导小组，明确各部门的职责。领导小组由市长任组长，市分管领导任副组长，财政、国土、工商、市政、安排、建设、房管、监察、审计、规划、人行等有关部门为成员单位。印发了《关于城市经营和公共资产管理工作看法》，进一步明确指导思想、工作思路及各部门所履行的职责，确保城市经营、规划、建设的目标、方案、项目及可行性经营方式、方法、方法等得以探讨论证、实行，使城市经营工作主动、稳妥、有序进行。
3、成立行政事业单位资产清查工作领导小组，主动稳妥推动国有资产清产核资工作。组长由主管城市经营的副市长担当，副组长及成员单位由纪委、监察、财政、审计等组成，对全市行政事业单位资产清查工作供应组织保证。
(三)创新资产管理机制，出台一系列强化、细化国有资产管理规定。依据财政部〔2022〕35、36号令，结合____市实际，探讨制订了《____市行政事业单位国