文档介绍：.
软件版本发布流程
目录
1、
目的
错误!未定义书签。
2、
范围
错误!未定义书签。
3、
涉及的干系人错误!未定义书签
项目经理(PM，ProjectManager)错误!未定义书签。配置管理员(CMO: .
软件版本发布流程
目录
1、
目的
错误!未定义书签。
2、
范围
错误!未定义书签。
3、
涉及的干系人错误!未定义书签
项目经理(PM，ProjectManager)错误!未定义书签。配置管理员(CMO，ConfigurationManagementOfficer)错误!未定义书签。
测试人员(TP)错误!未定义书签。
4、版本发布流程错误!未定义书签。版本发布流程图错误!未定义书签。版本发布流程描述错误!未定义书签。
5、涉及的表单和模板错误!未定义书签。
目的为了确保测试人员的版本和开发人员发布的版本一致，不会出现版本混乱，保证测试代码版本的稳定性，以及开发代码版本的可控性，使基线库完全的受控起来。通过版本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追溯性，同时也保证测试人员的工作效率。若是要变更必须走变更流程。
范围适用于整个高铁事业部纳入配置管理中的所有项目。
涉及的干系人
项目经理(PM，ProjectManager)
项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。具体职责如下：
在项目将要进行编码阶段，就要使用SVN库，根据代码包含的模块在src和release下建立相应的文件夹，已明确区分，并每天要督促项目开发人员从SVN上上传和下载代码，并对每个重要的代码上传进行标注。
项目要开始测试时，需填写《版本发布报告》，交给配置管理人员；将代码的可执行程序或代码上传到SVN目录结构下的code下相关的文件夹下；4)Web类的测试程序需搭建服务器，并将访问的网址、用户名、密码等以书面的形式发给测试人员。
配置管理员(CMO，ConfigurationManagementOfficer)根据配置管理计划执行各项管理任务，其具体的工作职责如下：
根据项目经理提交的《版本发布报告》，将相关的内容打基线，确定测试版本；发送《基线发布报告》给部门经理、开发人员、测试人员等，确定可以开始测试；为测试人员增加SVN的库中该项目基线库的访问权限。
测试人员(TP)根据测试计划，执行测试任务，其具体工作职责如下：
根据《基线发布报告》在SVN基线库中获取代码或可执行程序；Web类型的根据项目经理的发的访问网址、用户名