文档介绍：湛江市年丰豪庭工程项目部
湛江市年丰豪庭工程项目部
安全生产、文明施工管理目标
湛江市年丰豪庭工程项目部
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一、伤亡控制指标：
无因工死亡事故，无重伤事故，月负伤频率在 2%0以内，年场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十 项是否符合标准要求。
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4、违章违纪考核内容：在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底、
安全操作规程进行操作，查处违中章指挥违章作业行为的情况及职工宣传教育 情况。
5、安全生产、文明施工考核标准：
依据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。
二、考核办法： 项目部每月组织一次安全达标、文明施工大检查，依据考核目标对责任目标分 解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分三个等级。
1 ）、优良等级： 保证项目分值应达到标准中 条规定得分标准， 汇总表得分值应在 80 分及 其以上。
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2）、合格等级：
a、保证项目分值均应达到标准中 ，汇总表得分值应在 75 分及其以上；
b、有一份表未得分，但汇总表得分值必须在 80分及其以上;
c 、当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在
80 分及其以上。
3）、不合格等级： a、汇总表等分不足70分;
b、有一分表未得，且汇总表得分在 75分以下;
C、当起重吊装检查评分表或施工机具检查评份表未得分，且汇总表得分值在 80 以下。
三、奖励与处罚：
1、评分优良等级的对应班组通报表扬并奖励 100 元，对应负责的管理人员每人
30-50 元。
2、评分合格等级的对应班组，不奖不罚。
3、评分不合格等级的对应班组，罚款
100 元，对应负责的管理人员每人罚款
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30-50 元。
4、全年评比评为安全达标优良的班组，
公司要给予适当奖励， 并作为评比先进
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班（科室）重要参考依据之一。
5、全年检查平均成绩达不到合格的班组，
除通报批评外， 不得参加先进班组评
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比，并罚款 500 元。
6 本办法由项目经理部负责考核，由安全组具体组织实施。
广东强雄建设集团有限公司
2016
年4月 20日
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安全责任目标分解
根据本工程安全管理目标，制定下述分解目标： 一、伤亡控制指标:
年 月 日至 年 月 日
班组
月轻伤率
重大死
亡事故
重大经
济损失
月经济损失见如下
土方班
< %0
0
0
木工班
< %0
0
0
钢筋班
< %0
0
0
混凝土班
< %0
0
0
架子班
< %0
0
0
水工班
< %0
0
0
杂工班
< %