文档介绍：德章电子技术〔深圳〕
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德章电子技术〔深圳德章电子技术〔深圳〕
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德章电子技术〔深圳〕
文件名称绩效奖金发放管理方法
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第一条：绩效考核与考核奖金的目的
1、通过绩效考核来决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。
2、通过考核奖金的发放来激励职工的工作积极性。调动职工的激情、激发职工工作的潜能。
第二条：绩效奖金说明:
1.
2.
3.
4.
5.
第三条:
绩效考核成绩是绩效奖金发放的重要依据；
绩效奖金与绩效考核成绩、薪资比例、个人年资相挂钩；
个人绩效与公司奖金总额、部门绩效、个人工资及工作工龄相挂钩。总绩效奖金来源于财务损益表；
绩效奖金分为：月度绩效奖金、季度绩效奖金、年度绩效奖金
适用范围
1、
职工入职转正为正式职工的可享有当月的月绩效奖金、及当次的季度奖金。
〔季度奖金需按实际转正时长计
算〕
工作工龄有超过6个月的方可享有年度奖金。
考核分数低于60分的不予发放。
不含试用期内的职工。
第四条：奖金计发方式。
1、每月度、季度、年度各计发奖金一次。
2、绩效奖金将在次月薪资中发放。
第五条：权责
本方法由管理处制定，各部门应配合实施。
第六条：月奖金发放2、
2、
每个月计算一次。
每月之15日前各单位主管开会对月目标计划进行考核。
10%之中的30%金额，再依个人薪资占全公司薪资比例、
根据财务月度损益表，则提拨当月税前净利的考核分数及工作年资发放。
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〔每月余下的10%累计为季度绩效奖金、，每月余下的60%累计为年度绩效奖金〕
4、损益表中净利为负数则不发放奖金。
第七条：季奖金发放
1.
每三个月为一季〔季度〕计算一次。
2.
每4,7,1