文档介绍：西点执行力课程学****心得西点执行力课程学****心得通过中旭集团宋智良老师的讲解我对执行力有了更深一步的理解, 让自己的工作思路变得更加清晰了,对执行有了更多角度的认识: 世界没有完美的个人,只有完美的团队;一个有方向有目标的人才会对生活对工作有热情, 一群拥有共同方向共同目标的人才会组成一支优秀的团队。每个企业老板要敢于把自己的梦想进行升华, 变成所有员工共同的梦想, 大梦想蕴含着众多的小梦想, 大梦想实现了小梦想也会得以实现, 这对员工有吸引力, 每个员工都为了自我的小梦想的实现而全力以赴, 大梦想也会水到渠成的得以实现, 这是实现企业梦想的必经之路。从基层员工的角度, 任何企业的发展都离不开员工的努力,那么员工也一定能够找到公司发展和自我发展的结合点, 找到共同的目标和方向。这需要员工用积极的心态去看待本职的工作以及公司的管理制度。作为员工无论如何不可以站在企业的对立面, 不可以消极怠工, 不可以对自己的工作不负责任, 不可以对已经发生和即将发生的任何过失熟视无睹。应该培养一种积极面对的心态,应该提升自己解决问题和承受压力的能力。其实,作为工作本身来讲, 多做事情尤其是多做自己未曾做过的事情就是多学****就是在提升自己的内在能力和价值, 这种收获意义是长远的。员工应该任何时候以愉悦的心态去迎接新的挑战。宋老师讲了两点: 一是以身作则;一是敢于承担责任;这两点我体会非常深。每个人都会有犯错误的时候,最重要是要敢于承担错误; “完成差事、例行公事、应付了事”在我们平进的工作生活中, 不能有这样的任务三事的思想, 这些方面是非常重视的, 所以在做事情的时候一般很重视对流程的监控,对速度的跟进。我需要调整的地方是: 如果遭遇挫折后应该再快速的调整自己,积极地面对人生,面对工作,相信唯如此好运才会不断垂青于我!执行的关键点: 认真第一、聪明第二,集体决定的事情,必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一,聪明第二!对此的认识是: 集体决定的事情,应该立即去执行,即使过程中出现偏差也是正常的,那就需要我们认真的对待,及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况: 一是等待所有的事情再度清晰,然后再去执行;因为时间是宝贵的, 未来是未知的, 只有走的越近了才能看的越明白; 二是在执行的过程中擅自调整方向; 这是很危险的, 也许你是对的, 但是对与错总是各占 50% 的可能性,如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的,不但会影响公司发展, 还会影响到个人的前途。这次培训收获还是蛮多的, 一方面原来正确的方面得到了进一步的肯定, 有了更加充足的信心;另一方面查漏补缺,找到了自己的不足。公司从 11 年开始每个店选一名品管员, 由品管员协助店内管理人员进行 6s 现场管理,以下是我在品管员培训中的一些学****心得,与大家一起分享。 6s 管理是所有工作开展的前提和基础, 它的目的不仅仅是打扫卫生,更重要的是 6s 的推行能保证后续工作的顺利高效运作。基础工作是绝对必要的, 尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下, 企业必须夯实基础, 充实自己, 强化自己, 才能成为竞争中的强者。 6s 作用是: 高效率, 保证质量, 使工作环境整洁有序, 预防为主, 保证安全。 6s 内容包括: 整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。 6s 在执行的过程中应该注意一些问题: 6s 的推行过程首先是