文档介绍：学长会活动部部门建设策划书一．，使每个成员都能担任能发挥作用和自我满意的角色；发挥、发现和发展自己独特的作用和价值，学会在工作中相互合作、协商和民主评议，并鼓励和指导部员在解决部门工作的各种矛盾中，使集体和每学长会活动部部门建设策划书一．，使每个成员都能担任能发挥作用和自我满意的角色；发挥、发现和发展自己独特的作用和价值，学会在工作中相互合作、协商和民主评议，并鼓励和指导部员在解决部门工作的各种矛盾中，使集体和每个部员都得到成长。
2、让部员学会创新，培养部员自主积极参与工作、创新学习的能力，掌握科学研究及解决问题的科学方法。在部门中形成探索与研究问题，更好地提升工作效率的良好的探究与学习的氛围。
3、通过培养部员的合作意识、竞争意识，提高部员的工作积极性，充分发挥部员的潜能，使部员更快地适应工作，发挥能力。
4、让部员学会与人相处，并在工作中建立各成员之间的良好关系，培养合作意识，增强部门凝聚力。
5、让部员把握为人处世的原则与明辨是非及处理问题的道理，学会理智的面对问题、分析问题、解决问题。同时在部门工作中逐步提升自我，增强自己的能力。
二．总体方案
，分配好部门内部分工
部门职责一、主要职责1、策划并拟定各项活动的主题思想、策划文案、实施细则，及为实现上述活动而进行的、招新、会议等实施工作；2、策划并拟定学长会的成员发展、培训等方案；3、外部各种情报的汇集、分析及报告；4、其他由上级指定以及自行发展的工作；5、加强与其他学生组织活动部的联系，互相学习经验。
二、活动部部长职责1、全面负责活动部工作，认真完成自己的工作任务.
2、策划、宣传、组织、落实活动，做到丰富、新颖、实效。
3、负责协会活动的一切安全工作，做到宣传到位，组织严密、落实有效。
4、一年内组织开展有影响的校内大型活动1—2次。
5、拟订年度活动计划，月工作思路及总结。
6、加强横、纵联系；提高合作意识，拓宽活动渠道，提高活动层次。
三、副部长职责1、协助部长做好活动部的全面工作。
2、组织策划有新意的协会活动。
3、完成协会下达的各项工作任务。
4、拟订协会年度计划、总结，完成报刊的征订工作。
5、做好协会各项记录及网络的编辑运行工作。
6、协助做好本部们的宣传报导工作，及宣传窗布置四、干事职责1、按协会章程做好本部门会员发展工作，会员的会籍管理做好规范化，名册、文件资料及统计报表准确无误。
2、负责会员活动日常管理工作，根据协会特点，积极组织开展各类文体活动，丰富会员业余文化生活。
3、协助部长、副部长做好部门例会工作，做好部门各类会议通知、会场布置和记录工作。
4、积极参加其他部门组织的各项活动部门间交流的建设
部长应多与其他部门联系，并通过联谊，分享学习与工作经验等方式增进部门之间的默契，更好地为学长会工作自主创新的建设在部门中营造自主创新的氛围，给部员们一个宽松工作的环境，不强制，不死板要求，让部员们充分发挥自己的能力，但也不放纵部员。
活动文化建设增加部门的活动，让部门的成员能够聚在一起，相互了解，相互促进，增强部门的凝聚力。
三．具体实施方案完善部门管理体制
由部长和副部长统筹管理部门事务，分配好部门成员的工作。形成相互监督，