文档介绍：2022年花都区社会建设工作情况总结
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-di面打造幸福花都。制定并实施“幸福花都〞济困扶弱行动方案，全面推行“幸福晚年〞方案，在各社区建设1000-2000平米的老年人日间照料中心。为辖区残疾人建设5000平米的区级残疾人康复中心。开工建设2315套保障性住房，并为辖区1750户低收入家庭发放住房货币化补助。实施“乐业花都〞方案，投入1亿元帮扶1万人创业，带动3万人就业。推行社康中心家庭医生效劳方案，全年实现覆盖30％的社区。年内将建成新洲南红树林生态公园和完成莲花山公园10万株勒杜鹃种植工程。
第三，改革社区管理体制，推进社区自治进程。以居委会换届为契机推进社区自治和管理创新。一是实行“居站分设、职能别离〞体制。恢复居委会作用，强化居委会功能，居委会主任不能由社区工作站长兼任，防止居委会继续被弱化、边缘化。
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二是建立属地化管理模式。居委会成员必须依法在本社区选举产生，提高居民自治水平。建立“社区阳光议事厅〞，创立“社区协商议事网〞，充分调动居民参与社区自治的积极性。三是做好人财物的保障。每个居委会设立2—3名社区专职工作人员，实行“错时坐班制〞。将居委会工作、活动、人工等各类经费纳入财政预算；落实好居委会办公用房，切实改善社区居委会效劳设施设备，使居委会实现“有人办事、有钱办事、有地方办事〞。
第四，整合社区管理资源，完善社区公共效劳。扩大社区效劳覆盖面，增加效劳多元化人性化内容，以效劳惠及民生。在梅岭社区启动“社区综合效劳平台〞试点工程，以“星光老年之家〞为依托，整合了休闲健身、图书阅览、文娱活动、残疾康复、捐赠接收等效劳工程，优化了社区效劳资源。继续拓展“社区综合效劳平台〞效劳范围，积极推广布点。在原有的效劳工程根底上重点开展家庭效劳业，增加老人日间照料、四点半学校等工程，探索跨部门、跨领域的社区综合效劳新载体。同时，以梅岭社区为样板，做好推广布点工作，在有条件的街道和社区，再建设2—3个“社区综合效劳平台〞。同时，将社区效劳信息平台改造升级为“大管家〞居民生活效劳平台，融入西京市“社会公益平台〞和“老人呼援效劳中心〞效劳功能，通过更多、更实的手段扩大“大管家〞的效劳力、覆盖面和知晓率，引入多行业的效劳加盟商，将信息效劳落地，
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