文档介绍：龙华KOYOO花园工程·监理方案标书
SHENZHEN BAND-AID CONSTRUCTIONAL SUPERVISION CO. Ltd.
第 页 共151 页
第一章?监理规划?的编制根据
定表；
对施工测量、放样等进展检查对发现的质量问题应及时施工纠正并做好监理记录；
检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量并应查验试验、化验单、出厂合格证是否齐全、合格监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
监视施工严格按照施工、设计图纸要求进展施工严格执行施工合同；
对主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查；
检查施工的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工质量评定自检工作作出综合评价；
龙华KOYOO花园工程·监理方案标书
SHENZHEN BAND-AID CONSTRUCTIONAL SUPERVISION CO. Ltd.
第 页 共151 页
对施工的测试仪器、设备、度量衡定检验保证度量资料的准确；
监视施工对各类土木和混凝土试件按规定进展检查和抽查；
监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录；
对大、重大质量事故以及其他紧急情况应及时业主；
施工阶段的进度控制：
监视施工严格按合同规定的工组织施工；
对控制工的重点工程审查施工提出保证进度的详细措施如发生延误应及时分析原因采取对策；
建立工程进度台帐核对工程形象进度按月、季度向业主施工方案的执行情况、工程进度及存在的问题。
施工阶段的控制：
审查施工申报的月、季度计量报表认真核对其工程数量不超计、不漏计严格按合同规定进展计量支付签证；
保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；
建立计量支付签证台帐定与施工核对清算；
按业主受权和施工合同的规定审核设计变更。
施工验收阶段的主要监理工作
催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理；
根据施工的开工提出工程质量；
组织工程的预验收参加业主组织的开工验收。
第三节 合同理工作的主要内容
拟订本建立工程合同体系及合同理制度包括合同的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保等工作制度及流程；
协助业主拟订本工程的各类合同条款并参与合同的商谈；
合同执行情况的分析和跟踪理；
协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同有争议的事宜。
第四节 保修阶段监理工作的主要内容
龙华KOYOO花园工程·监理方案标书
SHENZHEN BAND-AID CONSTRUCTIONAL SUPERVISION CO. Ltd.
第 页 共151 页
在工程开工或部分开工后一旦签发交接证书即进入保修阶段监理监理工程师主要工作为负责组织检查工程状况参与鉴定质量责任、催促承建商回访监视保修直到到达规定的质量。保修内监理工作的主要内容为：
发现工程质量缺陷业主应及时监理工程师由监理工程师组织业主、设计人、承包商及有关各方确定质量缺陷的和责任必要时可建议业主邀请质量监视机构及具有相应资质的专业部门参与。
在质量缺陷责任确定后监理工程师应要求责任方提出缺陷的处理方案审批并监视该方案尽快施行。
假设缺陷处理方案不能得到及时施行监理工程师应书面业主并建议由其他承包商完成上述工作其处理的费用应根据合同有关规定处理。
假如在保修内没有出现质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述的程序处理后未发现新的缺陷总监理工程师在保修完毕后及时签发解除保修质量责任证书给承包商并抄送业主。
保修责任解除后总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保存金的或保的证明。
保修阶段的资料整理存档工作。
第五节 监理工作的目的
控制目的：在满足进度和质量要求的前提下力求工程实际不超过方案；
工控制目的：按各施工合同要求的日控制各工程主体构造封顶；
按各工程合同要求组织工程开工验收；
质量控制目的：深圳优工程；
工作质量目的：客户满意率98％；
建立投诉全部得到有效的处理；
合同履行率到达１００％。
第四章 监理组织机构员职责分工
第一节：监理组织机构
龙华KOYOO花园工程·监理方案标书
SHENZHEN BAND-AID CONSTRUCTIONAL SUPERVISION CO. Ltd.
第 页 共151 页
为保证第五园二工程监理工作质量我们组建如下监理班子详细组织机构框图如下：
总监理工程师：徐自立
土 建
专 业
范文宏
唐建文
郝杰
郭军
贺东