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财务部工作计划.doc

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文档介绍

文档介绍:财务部工作计划财务部工作计划 201X 年全球金融危机时刻警示着我们, 在新的一年里, 财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度: 1 、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学****2 、在财务部内部明确考核制度: 财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性, 相互配合的工作中不断学****对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。 3 、在应收帐款上起到有效的监督作用: 明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督, 应制定相应的规定, 对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。 4 、在对公司其他部门的工作方面: 对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面, 认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作, 认真完成每月的报税工作。 5 、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作, 对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结; 做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等; 做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确; 积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里, 力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作, 用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划, 学****好的工作经验和精神, 落实各项规章制度, 努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。一、理顺工作思路,做好财务基础工作。 1 、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责: 财务部长: 对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管: 记录经济业务, 组织会计核算; 登记帐簿; 对帐, 结帐; 编制财务报表。出纳: 负责现金收讫,登记日记帐等。库管员: 管理财产物资,及时提供购销存情况。 2 、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求, 进一步健全和完善财务管理制度, 严格财务人员核算管理, 制定完善内部财务规章制度, 使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 3 、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案, 进行合理分类, 整齐化一, 归档存查, 确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。目前,财务部半数人员为新进人员, 必须规范人员管理, 稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础, 全面提高财务部人员整体素质, 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核, 坚持试用观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。 2 、加强理论培训,增强