文档介绍：销售科科长岗位说明书
岗位名称
所在部门
直接上级
销售科科长
市场部
市场部经理
岗位编号
岗位等级
直接下级销售组组长
本职：负责销售科各项工作，开拓营销网络渠道，安排科室人员和工作；分析市场信息；完成销售目标销售科科长岗位说明书
岗位名称
所在部门
直接上级
销售科科长
市场部
市场部经理
岗位编号
岗位等级
直接下级销售组组长
本职：负责销售科各项工作，开拓营销网络渠道，安排科室人员和工作；分析市场信息；完成销售目标、回款目标和服务工作。
职责与工作任务:
职责
职责表述：协助市场部经理，参与市场部管理、制定销售策略。
工作
任务
协助市场部经理制定销售策略
负责组织制定和实施，及时了解和监督科室销售计划完成情况，提出修订方案
参与制定销售部的营销计划和预算方案
参与市场部人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态，及时向市场部经理反映，并提出建议
职
责
职责表述：促进产品改进和新产品开发
工作
任务
组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议
与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进新技术、新产品立项
职
责
职责表述：领导科室员工完成市场推广、销售、服务等工作
工作
任务
根据年度营销目标，制定本科室计划和预算，并组织执行
组织或参与市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度，实现公司销售目标
负责接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系
负责组织对外报价、合同谈判、合同签订等销售工作
负责组织客户管理，建立客户档案
领导各项目组成员及时1可收货款，减少应收帐款。
协调本科室与生产、技术开发、财务等相关部门的工作关系
职责四
职责表述：参与公司管理工作的建设
工作任务
组织科室参与公司质量管理工作
及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故
参与产品造型，设计开发等阶段的评审工作
职
责
五
职责表述：负责科室内部的组织管理
工作
任务
组织制定和落实各项管理规程
负责科室营销队伍建设
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责科室内工作任务分工，合理安排人员
负责控制科室预算，降低营销费用成本
职
责
六
职责表述：知识产权相关工作
工作
任务
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
负责推进知识产权文化建设和工作环境优良
职责七
职责表述：完成市场部经理交办的其他任务
权力：
授权范围内的合同签订权及产品定价权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级业务水平和业绩有考核评价权
营销预算内的费用使用权
工作协作关系：
内部协调关系
市场部经理、其他部门
外部协调关系
客户、政府部门等
任职资格：
学历或职称
大学本科及以上
专业
国际贸易、消费