总经理总结报告(XX店)【领导艺术】.ppt

文档介绍：第1页
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管理:
广缘集团**店XX月总经理述职报告
2011年5月10日
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目录
一、月度经营指标分析及改善计划
二、经营好事例分享
三、需要与集团职能线沟通的地方
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一、主要经营指标分析-总经理
单位:万元
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一、主要经营指标分析-销售部
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项目
问题/现状
改善/措施
目标/结果
完成时间
一、主要经营指标分析-销售部改善计划
第6页
一、主要经营指标分析-维修部
第7页
项目
问题/现状
改善/措施
目标/结果
完成时间
一、主要经营指标分析-维修部改善计划
第8页
一、主要经营指标分析—费用分析
重要差异说明:
第9页
项目
问题/现状
改善/措施
目标/结果
完成时间
一、主要经营指标分析-费用控制改善计划
第10页
一、主要经营指标分析---应收帐款分析