文档介绍：.
钢结构生产管理
手册
（第一版）
贵州跃龙杭萧钢结构有限公司
目录
第一章总则-2-b5E2RGbCAP
第二章企业简介-3-p1EanqFDPw
第三章管理架构及流程-4-DXDiTa9E3d
第四章技术质量管理制度4、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。dvzfvkwMIl
5、主持和审核招投标文件工作工作。
6对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
7、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助总经理制定、实施年度工作目标。
第三节、工艺技术管理
1、编制工艺技术文件：根据设计要求编制工艺要求制度；协同生产车间一同实施执行，对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导，业务流程优化，协同车间进行现场工艺文件的编制与修改。工艺编制合理，提高生产效率，降低成本低。rqyn14ZNXI2、基础工作：有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导，按要求完成。协同编制材料工艺定额和生产工艺定额，协同生产过程难题解决。EmxvxOtOco3、生产工艺管理：制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准按要求完成。
4、生产工艺技术的改进：负责解决车间出现的重大工艺技术问题，负责生产工艺的技术变更，负责进行生产工艺的改进。按要求完成针对工艺难题，组织攻关小组进行技术攻关按要求进行。SixE2yXPq5第四节、技术管理
一、工作内容
1. 依项目部的生产任务单及工程图纸编制构件清单，分发钢构车间、成品车间。
2. 依据项目蓝图进行详图分解。
3. 对工程及图纸进行审核。
4. 依国标及图纸设计总说明规定编制工程技术交底,加工工艺。
5. 审核图面中的疑问点与设计部门沟通确认，确认单需书面形式“工作联系单”。
6. 依据工程详图编制排料图，依据排料图及详图编制“材料预算表”交仓管员2份财务1份，材料预算需注明规格、重量、材质。钢板、型材加3%损耗。油染加损耗40%（按面积计算）特殊材料按排版后的实际用量提预算，不留损耗量。（、5mm以下的钢板、Q235AQ235BQ345AQ345B以外钢板）6ewMyirQFL工程执行过程中发生的工程图面变更需及时通知制作单位，并作好文件存档。注：工程变更必须有设计或客服部书面通知以便作结算依据。kavU42VRUs在工程执行过程中检查制作单位是否依据“工程技术交底”及加工工艺规定进行操作，如有违反，进行纠正及处理。y6v3ALoS89
7. 对制作过程中制作单位所提出的图面疑问及未考虑到的技术问题进行解决。
8. 对工程业主及工地所发生的质量问题进行回复及协调处理。
9. 工程制作完工后编制工程结算单，结算单需注明主结构重量，次结构重量，变更报废重量，及变更修改量，交项目部。M2ub6vSTnP
10. 工程制作完工后所有文件归档保存。
保存归档文件清单：生产任务单、工程图纸变更单、构件清单、工程工作联系单、材料预算、工程结算单第五节、
一、
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质量管理工作内容依据《钢结构工程施工质量验收规范》《建筑钢结构间接技术