提高执行力的措施.ppt

文档介绍：熊曦 主讲
提高执行力的措施
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提高执行力的措施（六项）
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一. 明确目标 建立一套强化执行力的制度
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二. 成立专门的检查评估小组
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熊曦 主讲
提高执行力的措施
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提高执行力的措施（六项）
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提高执行力的措施（六项）
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一. 明确目标 建立一套强化执行力的制度
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一. 明确目标 建立一套强化执行力的制度
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二. 成立专门的检查评估小组
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要 营造一个良好的工作氛围
有效的沟通
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执行力实际上体现的是一种对待工作的态度，它需要精神信仰，需要***和动力，需要用心去做事。
作为单位部门的干部职工，有没有工作责任心，是衡量其合格不合格、称职不称职的首要标准。
责任心
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同样的现实 不同的心态
有一天。。。。。负责接电话的休息了。。。
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同样的现实 不同的心态
执行力？谁的问题？
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同样的现实 不同的心态
有一天。。。。。负责管此货的不在岗。。。
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同样的现实 不同的心态
执行力？谁的问题？
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干工作要热心、用心、尽心，就会精益求精，就
会积极主动地想办法、出主意、定措施、抓落实，执行就会没有任何借口。
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五. 是要健全机制
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五. 是要健全机制
目标层次做到：
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引入竞争激励机制，形成干部职工能进能退、职务能上能下；
坚持以人为本，营造团结、和谐的文化氛围;、
激发干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性.
六. 是要抓好队伍建设
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谢谢大家！！
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