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打造自身特点的企业文化【企业文化经典】.ppt

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打造自身特点的企业文化【企业文化经典】.ppt

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打造自身特点的企业文化【企业文化经典】.ppt

文档介绍

文档介绍:打造自身特点的企业文化

为什么要以文化管理企业
1
建立良好的企业文化需要哪些条件
2
如何搞好我们自己的企业文化
3
一、为什么要以文化管理企业
文化管理是当今世界管理的大趋势。80年代美国人在总结日本企业的经验的基础上,提出了企业文化理论。(当时日本经济高速发展,1983年买下了美国的洛克菲勒广场、好莱坞)他们的理念在世界上目前仍然是超前的。比如制定、销售标准。
我们国家也在打文化牌。在国际上,与法国、德国、俄罗斯等举办文化年等;在国内也凸显文化特色,制定了企业文化发展纲要;在十七大报告中有诸多内容
主题:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持科学发展和以人为本,夺取全面建设小康新胜利。
一面旗帜一条道路一个理论体系,明确了今后长期坚持的理论;发展上;以人为本(学有所教、。。。多处提出共享发展成果),首次提出加强文化建设。这些都是崭新的理念.
Diagram
第一阶段
第三阶段
人管人
制度管人
文化管人
第二阶段
人管人累死人,制度管人管死人,文化管人管住魂。
这是中国乃至世界企业管理工作中多年实践的总结,也是社会和企业发展的过程。
原始社会
奴隶社会
封建社会
社会主义
共产主义
从社会发展的历史看文化
首先
原始社会、奴隶社会、封建社会都是人管人的体制。
在这种体制下,人缺乏主动性,更谈不上创造性,相反,由于管理不当,会经常发生反抗(统治者与被统治者之间的冲突),这就是为什么在这种管理体制下经济发展缓慢,朝代不断更替。
中国五千年的文明史几乎都是人管人的体制。
人管人的危害:
1、专制;一人得道鸡犬升天,生杀予夺、为所欲为,说你行你就行,不行也行。。。。这种思想目前仍有影响。
2、政策的随意性;朝令夕改,对统治者怎么有利就怎么定
3、禁锢人的思想;三纲五常,山呼万岁(汉武帝独尊儒术),
4、阻碍生产力发展;没有科学的发展规划,重农轻商。从1901年,英国获得诺贝尔奖65项,太空中800多颗卫星,仅美国就有400多颗。
5、易产生社会步矛盾,造成不和谐。为了权利,腥风血雨,不讲道德和亲情。
中国在历史上多次被异族统治,但异族最终被同化,为什么?
这也是中华文化的力量。汉字、汉语言的力量。

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