文档介绍：
经济效益双营利。现总结汇报如下：
，年年必上新台阶。
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社区的卫生工作遵循紧紧围绕创和谐社会、为社区居民服好务的理念去进展。
〔1〕我们建国中心在开展康复托老的道路上已走过了3年的里程，从创新的角度，屡次被省、市领导及媒体的认可。此次创星级医院，经专家组充分论证，认为此项工作在我市仍保持创新工程。缺乏之处就是我们开展的是为社区居民中的孤寡老人、低保、贫困老人，收费标准过低，政府补贴不到位，托老所连年亏损，方向是正确的，社会效益非常明显，我们将接着克制困难，为创和谐社区做出社区卫生效劳机构应有的奉献，为政府在民生问题上减轻了社会负担。我们真诚盼望得到政府的更进一步的物力、财力支持。
〔2〕2022年，由我们建国社区在全市领先开展了社区主任例会制，每月集中各社区主任到我们建国社区卫生效劳中心开一次例会。内容：总结上个月的社区各项协同卫生工作，布置下月要在社区开展的工作。对社区主任承受新工作进展培训，相互沟通、传递医疗信息。经过一年的实践，使我们在完成社区各项任务上形成了便利、快捷的体系及保障。经总结，确认这确属我们所创的一条创新之路。
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2022年，我们要乘医改、药改的强劲东风，大力地推动社区工作，稳固现有的成果，开拓社区卫生工作的新局面。我们将主要做好3件事。
一、全面开展中医特色
2022年在现有的中医根底上开展中医理疗工作，开展中医足疗方式，开展中药熏、洗、泡脚工程，从安康教育入手开展中医中药保健及食疗传播。采纳走出去、请进来的方法开展中医康复的新理念，探究中医手段治疗及康复小儿脑瘫等工程。
二、全面实行绩效工资，竟聘上岗
我们首先借鉴共乐社区的先进经历，结合我们建国社区的实际状况，形成一套完整的绩效考核方法，建立起以社区公共卫生效劳和根本医疗效劳为考核内容，表达多劳多得，不吃大锅饭的原那么。首先设置岗位，竟聘上岗人员，缺乏外聘，将职工工资分成两部份，即：岗位工资xx%，xx%为绩效工资。岗位工资必需保证足额发给，绩效工资那么通过个人完成效劳数量和劳动纪律及效劳质量来计算分值，再进展平定绩效工资。以上方案确不完整，有待于不断探究学习，在实践中逐步完善。
2022年的社区工作仍旧繁重，我们将在卫生局的领导下努力奋斗，克制困难，把已取得的成果稳固和拔高，再上新的台阶，与时俱进，再创新开展，跟上医疗改革的步伐，为社区卫生效劳建立再创新辉煌。一切开展都离不开政府的支持和投入，盼望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的阳光，使社区卫生效劳事业强壮成长，更好地效劳于广阔基层社区居民。
社区医院2022年终工作总结〔三〕 作为一名预防医学的医生，这是我的第一次个人工作。在经过深思熟虑之后，我确定去社区效劳中心东街效劳站里面提前感受见习的气氛，真正到医学领域去实践，找出自己的缺乏，为以后的学习增加动力！在征得负责人的同意后，进展了为期一周的见习实践工作。
第一天主要了解各项规章制度、平安留意事项及如何与病人沟通。在实践的七天中必需x点正式上班，听从医生支配。对待病人，要倾听病人主诉，对病人进展必要检查。在言语方面，必需亲和友善，不能吩咐不能冷淡，要与病人及其家属如亲人一般耐性询问。当天晚上做