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神经内科护理工作计划书.docx

上传人:羹羹 2022/3/31 文件大小:33 KB

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神经内科护理工作计划书.docx

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  :节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和管理。
  :输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
  ,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝紧要过失及事故的发生。
  三、转变护理观念,提高效劳质量
  护理部接着加强医德医风建立,增加工作责任心。造就护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反应信息,经常听取医生的看法刚好的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作踊跃性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,缔造感动”的效劳理念运用到实际工作中。










  3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝紧要过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。
  4、深化亲情效劳,提高效劳质量。在造就护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。造就护士树立良好的职业形象。
  四、合理利用人力资源,幸免人浮于事的局面
  我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。
  五、树立法律意识,标准护理文件书写
  随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格遵照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进展工作总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。
  六、护理各项指标完成目标










  根底护理合格率101%.
  %.
  ≥90%
  “三基考核合格率达101%.
  %.
  %.
  、输液(血)器用后毁形率达101%.
  
  一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理效劳。
  1、不断强化护理平安教育,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
  2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视到位。
  3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意造就护士独立值班时的慎独精神。
  4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评