文档介绍：施工组织设计方案
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施工组织设计
编制说明及编制依据
第二节 工程概况及特点
工程组织管理机构
§ 管理机构职责划分
?建筑幕墙物理性能分级?
GB/T 15226-2022 ?建筑幕墙空气渗透性能检测方法?
GB/T 15227-2022 ?建筑幕墙风压变形性能检测方法?
GB/T 15228-2022 ?建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法?
GB/T8484-2002 ?建筑外窗保温性能分级及其检测方法?
GB 16776-97 ?建筑用硅***结构密封胶?
GB/T14683-2022 ?硅***建筑密封膏?
GB/T3099/1997 ?建筑橡胶密封垫预成型实心硫化的结构密封垫用材料标准?
GB10712-89 ?建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料标准?
JC483-92 ?聚硫建筑密封胶?
JC485-92 ?建筑窗用弹性密封剂?
JC/T 883-2001 ?石材幕墙接缝用密封胶?
GB/T16474 ?变形铝及铝合金牌号表示方法?
GB/T16475 ?变形铝及铝合金状态代号?
未指明的技术标准按国家最新的标准标准执行。
施工组织设计方案
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第二节 工程概况及特点
1、工程名称：外高桥新市镇E08-04地块幕墙工程
2、工程地址：东至经二路、西至莱阳路、北至纬九路、南至纬十路
3、建设单位：上海东郡房产开发
4、施工内容：外高桥新市镇E08-04地块11#、16#、17#、18#、19#、20#、27#楼立面石材供给及安装工作
施工组织设计方案
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第三节 工程组织管理机构
§
工程经理的职责及权限
㈠、工程经理任务
1、保证施工工程按照规定的目标高速优质的全面完成。
2、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。
㈡、工程经理的职责
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。
2、严格财经制度，加强管理。
3、执行工程承包合同中由工程经理负责履行的各项条款。
4、对工程工程施工进行有效控制，执行有关技术标准和标准，确保工程质量和工期，实现平安文明生产，提高经济效益。
5、处理协调好分包单位之间的关系，做好人、材、物的调配与供给，及时解决施工中出现的问题。
㈢、工程经理的权限
1、用人决策权：有权决定工程管理机构班子的设置，选择聘任有关人员，对班子人员考核，决定奖惩。
2、财力决策权：根据工程需要和方案安排，做出投资动用、流动资金调整，对人员的方案方式，分配方法、分配对案等做出决策。
3、进度方案控制权：根据进度总目标和阶段目标的要求，对进度进行检查、调整，并在资源上进行分配，对进度进行有效控制。
4、技术质量决策权：有权批准重大技术方案和措施，必要时召开技术方案讨论会，把好技术决策和质量关，主持处理重大质量事故。
5、设备、物资采购决策权：对采购方案、目标、到货、时间要求，对供给商的选择、库存等进行决策，对此而引起的重大支付问题做出决策。
施工组织设计方案
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技术员的职责
1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。
2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。
3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。
4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反应工作。
5、把上级规定的施工标准、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。
6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。
7、负责技术复核、隐蔽验收。
8、及时办理技术核定单。
9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。