文档介绍：
天的打算较为相宜。
在起先正式编制商业打算前，企业应做好资料搜集工作
企业在商业打算的编制过程中，将要用到很多相关的资料和数据，这些资料不仅有企业自身的，也有不少是关于企业外部，诸如市场的状况等。在正式编制前，应尽力做好这些资料的搜集工作。从另一个角度来说，对各种相关信息的收集、汇总和整理应当是企业管理和运作中必不行少的重要工作，而且对一个现代企业来说，这是必不行少的根底性工作。管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、乃至企业信息主管(CIO)、ERP(企业资源打算)等等这些名词已成为今日企业里常见的词汇。对于一个创立不久的中小企业来说，加强在内外信息的搜集整理工作决不仅是为了中小企业融资编制商业打算的须要，更是企业开展所必需要进展的工作。文件和资料：
(1) 企业现状(含资金状况、人员状况、甚至企业已拥有的和将要拥有的资源状况)
(2) 市场状况和简洁的行业分析
(3) 竞争对手状况
商业打算的详细要素
依据企业的状况，企业可以在详细内容上加以选择，但一般说来，以下几项内容是必不行少的：
(1) 实施提要
一份商业打算的实施提要未能吸引住投资者，那么这份商业打算也将很难胜利。实施提要的内容事实上也就是这份商业打算的浓缩精华。说它浓缩，这是因为依据经历，一份实施提要不应超过两页，要在两页里将整个商业打算加以提炼。说它精华，这又是因为实施提要不能简洁地将商业打算压缩，还必需抓住整份商业打算最关键、最精彩的局部，因为只有它才能吸引住投资者的爱好。
至于实施提要在商业打算编制过程中何时完成，有建议在整个商业打算前，也有说在商业打算详细内容完成之后。这一点并不重要，而重要的还是实施提要其能否发挥其首要效能--吸引投资者接着关注的爱好。
(2)企业使命
向投资者展示出企业的精华是必要的。
主要内容有：企业的经营宗旨、经营理念、经营方针、企业的经营方向和实现目标的手段、企业的开展战略等。
(3)公司介绍
简要介绍企业的一般状况。
其内容有：企业的组织构造、法律形式、背景、主要社会关系、目前所处的阶段、企业的历史与经历等。
(4)产品或效劳
向投资者展示企业的产品或向社会供应的效劳。企业应依据企业自身产品或效劳的独