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酒店校园招聘策划书.docx

上传人:baibai 2022/3/31 文件大小:36 KB

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  九、活动详细支配
  (一)筹划打算阶段
  (二)报名询问阶段
  1、设立询问台:传播本次活动,并介绍此次活动的各事项。
  2、加大传播力度,对本次参与活动的企业聘请作介绍,鼓舞我校学生踊跃参与。
  3、在传播板上张贴相应的详细要求等。
  4、设点报名,可设在招生就业处。
  (三)举办培训讲座
  1、目标:提前打算,获得经历,个人开展方向
  2、主讲内容:对当前大学生进展就业指导,详细阐述求职应聘技巧、根本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的打算状况。
  3、详细支配:
  (四)聘请阶段
  1、主办方
  作为校方在此阶段,应做好对聘请方的效劳工作和应试者的询问工作。同时有关单位如有特殊需求可酌情协商,主要是场地的支配和时间的调整。










  2、聘请方
  聘请方遵照主办方的支配由主办方工作人员的引领,到指定的摊位,设定自己的海报和单位简介等有关传播企业的方案。
  在聘请中,企业有关人员遵照预定方案实施来选择所需人才。主要是面试和答卷,其流程由公司制定。
  假如企业有意与应聘者进展其次轮的面试或签订协议的,可与应聘者所在系部进展协调支配特定场地。
  3、应聘者
  有意参与的应聘者可以携带本人简历,到自己有意的企业摊位面前进展应聘,保持会场秩序和静谧,不得喧哗,以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。
  十、聘请会的收尾工作
  在这个过程中,主要是主办方和聘请方的工作。
  一方面聘请方要整理好的自己的东西,如海报之类。同时要将本企业在聘请会的成果统计表以及对聘请会支配的建议交与主办方。
  另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理,做好备用资料。同时要将聘请方的摊位整理,如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。










  十一、后期总结
  1、企业聘请完毕后,会对整个校内聘请工作进展总结和评估。评估的主要指标包括:聘请人员的数量是否到达打算的目标、录用人员的素养是否符合企业的要求、聘请的本钱是否限制在预算之内。
  2、传播工作:通过校报、播送、网络传播板、等媒体形式传播此次模拟聘请中学生所表现的亮点和缺乏,让每个大学生都能了解并驾驭一些根本的应聘技巧。
  酒店校内聘请筹划书(四)
  一、活动目的
  随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济开展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大,应对这样一个形势,为了给职院学子一个社会实践的时机,提高职院学生在将来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校内模拟聘请会。
  1、企业方面
  2、学生方面
  大学生普遍盼望能尽快地融入社会,找到自己满足的工作和位置,而往往会有很大一局部大学生在迈出校内走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟聘请会可以让在校大学生体验聘请场面,了解聘请的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个聘请会各选手也将会深化了解到目前的市场状况,更清楚地剖析自己,弥补缺乏之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好打算。










  二、聘请会主题
  呈现自我才能 塑造精彩人生
  三、大赛口号
  关爱大学生 携手就业路
  四、活动对象
  本次活动主要面对大三将毕业学生,以个人参加为主,欢