文档介绍：建设工程造价管理实施办法--精选文档
建设工程造价管理实施办法--精选文档
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大冶有色金属集团控股有限公司
建设工程造价管理实施办法
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(征求意见稿)
为加强公
:
⑴ 经批准的设计概算文件
⑵ 经审定批准的全部施工图设计文件
⑶ 现行的设计规范、标准、通用图、标准图
⑷ 经审定批准或常规的施工组织设计（或方案）及技术措施
⑸ 现行的各类材料、机械台班价格
⑹ 其它相关资料
，工程管理部门要先组织施工图内部会审，根据会审提出的问题在设计修改完善后方可编制。
:
⑴ 封面及签署页：编制人/造价人员，审核人/科室负责人，审定人/单位或部门负责人签字；工程名称，编制单位加盖公章，编制日期。
(2) 编制说明：有工程概况及预算总价值组成，编制依据及对采用的取费标准和计算方法的说明，工程量计算的施工图号、变更图号、施工组织设计编号，工程技术经济指标分析，材料价格取定的依据，其他要说明的问题。
(3)工程费用汇总表；
(4)单位工程费用汇总表；
(5)单位工程直接费表；
(6)单位工程工程量计算书；
(7)措施项目分项汇总表；
(8)单位工程人材机价差表；
(9)补充子目估价表。
可按附表GL/-附表GL/。
,对预算定额中缺项的子目,应根据预算定额的编制原则和计算方法编制补充子目估价表。
,出现较大偏差或超出投资限额的要及时反馈投资/设计管理部门,修改设计或调整投资限额。
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，应由预算编制科室负责人和单位/部门负责人进行两级二次审核。
有限公司授权各单位管理的工程项目的施工图预算，各单位按上述要求审核后还应报公司工程管理部门按上述要求复审。
、编制招标控制价和工程发包的基础和依据。
、招标控制价和工程发包
公司工程发包依据市场化原则定价，工程发包按公司招标管理办法实行招标，招标实行工程量清单报价制度。
建设工程招标工程量清单、招标控制价由工程发包单位工程管理部门编制或授权符合要求的造价咨询机构编制。工程量清单编制应根据现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB50500的有关规定执行和符合公司制度要求，其成果文件由编制人签字负责。
工程量清单、招标控制价应经招标单位/部门专业科室负责人、单位/部门主管领导进行两级二次审核。
，其综合单价应包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润以及一定范围内的风险费用；措施项目清单应包含全部措施工程内容。
；不实行总价包干的项目，可以设定分部分项工程费的10%以内的暂列金额。
，应对合同专用条款中下列涉及工程造价的事项拟定合同专用条件：
(1)合同计价方式；
(2)主要材料、设备的供应和采购方式；
(3)预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式；
(4)安全文明施工、环境保护措施费的支付计划、使用要求等；
(5)工程计量及支付工程进度款的方式、数额及时间；
(6)施工索赔的程序、时限、金额确认与支付方式；
(7)设计变更与现场签证的认定及工程价款调整办法；
(8)承担计价风险的内容、范围及超出约定内容、范围的调整办法；
(9)工程竣工结算编制与核对、支付及时间；
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(10)合同解除的价款结算与支付方式；
(11)工程质量保证金的数额、预留方式及时间；
(12)工程价款发生争议的解决方法及时限；
(13)违约责任；
(14)与履行合同、支付价款有关的其他事项。
，需要时，造价编制/审核人员应对投标报价的合规性、合理性进行核查和分析，并进行答疑：
（1）投标文件对招标文件的实质性响应分析；
（2）投标报价文件的错漏项分析；
（3）工程量清单项目的完整性及综合单价的合理性分析；
（4）措施项目清单的完整性和合理性分析，以及其中不可竞争性费用正确性分析；