文档介绍：海尔集团文化
主体思路
发展篇
管理篇
理念篇
发展篇
海尔战略发展的三个阶段
海尔发展的历程
三个方向的转移
管理篇
海尔管理发展的四个阶段
海尔管理理念
海尔管理模式
理念篇
我们的企业文化
我们的海尔精神
我们的海尔作风
我们的海尔理念
我们对市场的两条原则
我们的创新观念
我们的形象用语
我们的形象识别标志
时刻提醒
问题警示录
思想警示录
我们的个人修养
我们的思想政治原则
我们的思路
我们的运行模式
海尔战略发展的三个阶段
名牌战略阶段(1984年——1992年)
多元化战略阶段(1992年——1998年)
国际化战略阶段(1998年——)
三个方向的转移
1管理方向的转移
2市场方向的转移
3产业方向的转移
海尔管理发展的四个阶段
由无序到有序(1984年——1988年)
由有序到体系(1988年——1990年)
由体系到高度(1990年——1992年)
由高度到延伸(1992年——)
海尔的管理理念
斜坡球体论
Haier创新——海尔发展的动力与源泉
企业在市场上的地位犹如斜面上的小球,需要有上升力(目标的提升),使其不断向上发展;还需要有止动力(基础管理),防止下滑。