文档介绍：海尔企业文化
南京创联管理顾问有限公司
江苏南房房产集团青岛海尔考察之
海尔以创新精神
创世界名牌
最核心的是价值观
中间层是制度行为文化
海尔的企业文化分为三个层次:
最表层的是物质文化
企业文化是企业的灵魂
海尔集团的发展情况
企业文化的核心是价值观
从两方面介绍
价值观的核心是创新
国际化发展战略阶段
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多元化发展战略阶段
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名牌战略阶段
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全球化品牌战略阶段
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1984年创业以来,海尔经历了名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段,2005年,海尔进入全球化品牌战略阶段。
全球化的海尔不仅仅是“出口创牌”,而是要“出国创牌”,通过“走出去、走进去、走上去”,创本土化海尔名牌。
海尔发展的四个战略阶段
创新贯穿于海尔的方方面面
文化创新管理创新组织创新技术创新
质量创新人力资源创新服务创新营销创新
海尔员工画与话
文化创新
紧盯市场创美誉
海尔精神:创造资源,美誉全球
海尔作风:人单合一,速决速胜
管理创新
●海尔的管理观:
管理无小事
“图难于其易,为大于其细。”
没有精彩的细部,就没有波澜壮阔的全局
●源于海尔生存观:
永远战战兢兢
永远如履薄冰
领导是搭平台的,员工没有做对,是因为平台不对,培训不到位。部下素质不高不是你的责任,但提高不了部下的素质就是你的责任。
管理原则一:80/20原则
管理创新
提高整个团队的市场效果
管理创新
管理原则二:10/10原则